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新经济新常态,新危机新变局!你怎么率领你的企业突围?

来源:杭州时代光华教育发展有限公司   2020-12-14 09:14:43   您是第1169位阅读者

新经济新常态,新危机新变局!你怎么率领你的企业突围?

课程背景

变局危机下,组织内部极度脆弱,企业信念的崩塌只在朝夕之间;市场环境严峻,业务压力倍增。中小企业夹缝中勉强求生!

如此严苛的环境下,什么样的管理者才能凝聚团队,带领团队重振旗鼓再造辉煌?

面对人心惶惶的现状,新型管理者的领导力实践在应对危机时有什么变化?

企业要如何继续选人才、养人才、出干部、出绩效?

一堂前所未有的课程,带来【新领导观】!

2

课程收益

1.三维度拔升企业团队凝聚力,打开格局

2.一句话解密最高深商业模式,价值本质

3.十一种企业管理的新的特性,一课通吃

4.四步法思路重塑企业人才观,培养精英

3

课程大纲

一、团队凝聚力

1. 打开格局,经营自己

1) 做一个好听众

2) 拥有一颗强大的内心

3) 培养一个好的习惯

2. 企业文化

1) 在工作中享受快乐,在快乐中创造价值

2) 一个人的价值应该看他贡献什么,而不应该看他取得什么

3. 世界上最伟大的商业模式——利他

1) 你为别人创造多大价值,你就有多大价值

2) 当你有足够的实力,你的原则和底线才会被人尊重

3) 爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之

二、成功可以复制

1. 坚持做最好的自己

1) 德才兼备—人格魅力

2) 不要推卸责任,勇于承担是改变的第一步

3) 勇敢面对,解决问题,你才能不断成长

4) 努力是将工作做完,用心是将工作做好

2. 企业需要的人才

1) 忠诚比能力更重要

2) 综合能力强才是真的强

3) 有基层成功经验的人才能当干部

4) 成功者是用于迎接改变

三、企业新式管理特性

1. 主管在组织中的角色

1) 政策制定者

2) 资源分配者

2. 缩减规模

3. 无疆界组织结构

4. 培养员工能力

5. 组织扁平化

6. 工作本身是以团队来集结,而不是专业

7. 权利的基础将会改变

8. 新式组织是知识导向

9. 新式组织将强调愿景及价值观

10. 管理者必须是改变的媒介

11. 领导力将益形重要

四、企业人才观

1. 责任感

1) 做好自己分内的事

2) 勇于承担责任,不推委

2. 独立思想

1) 勇于创新、勇于挑战

2) 要想改变一切,首先要改变自己

3) 态度决定一切,细节决定成败

3. 执行力

4. 高效率

1) 做正确的事&正确的做事

2) 做正确的事比正确的做事更重要

3) 抱怨是无能的表现

4) 善问者才能过高山,不问者迷路于平原

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讲师简介

资历背景

1.美国明尼苏达大学企管学院博士

2.美国亚利桑那大学应科科学研究中心研究

3.中华企业人才培养学院,客座教授   

4.清大、政大、浙大、西安、国防大学,客座教授   

5.新疆EMBA企业家商会,客座教授   

6.陕西科技大学锆京学苑,客座教授

授课风格

1. 实务结合理论,总是掌声加上笑声,总能让您了解问题并解决问题,总能让您听了还想再听。

2. 非说教式的演讲,非言之无物的搞笑,句句都是经验之谈。他让您在最短的时间汲取成功者的方法与经验,时时让您会心一笑,使听演讲成为一种至高无上的享受。

3. 听张锦贵的演讲有三难:他言之有物 -- 令你不得不重新自我检讨难;他幽默风趣 -- 令你不捧腹大笑难;他经验丰富 -- 要你听其言,起而行不成功也难。简直就是现代济公让人开悟觉悟。

讲师著作

1. 成功的跑道(探索出版)

2. 经营管理、心灵生活、成功人生、人生赢家系列有声书

-------CD系列32套,VCD系列24套,DVD系列6套(清凉音文化事业有限公司)

3. 比阿信穷也能成功(方智出版社92.03)、换个脑袋,出路无限(方智出版社92.12)

4. 今天的赛局(联合文学2009.01)

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参课须知

授课对象:不限

企业类型:不限

企业大小:不限

时间安排:2020年12月18日9:30至17:00

地点安排:石祥瑞莱克斯5F牡丹厅(东新路828号)

参课费用:

1.学习卡套票2张/人

2.现金票2500元/人

3.购买学习卡享受更多优惠~

惊喜福利:允许携爱人一起参加,无需门票

人数限制:1000人

主办单位:杭州光华赋能教育科技有限公司、杭州步步为赢教育科技有限公司

推荐

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