绩效飞轮的运转原理

绩效飞轮是企业数字化绩效管理系统，以员工为核心，以绩效为主线，辅以日志任务、文化落地、沟通分享、数据驱动等管理手段，有效塑造职业化管理者和员工，从而推动企业管理持续改善。那绩效飞轮的运转原理是什么呢，是如何帮助企业更好的绩效管理呢？

绩效飞轮运转原理如下：

第一步 目标制定

1、上下级沟通那个目标内容

2、下级在系统中录入并提交目标

3、上级审核目标

第二步 过程管理

1、及时完成并交付任务

2、提交工作日志汇报工作进度

3、遇到问题及时与上级进行沟通

4、PIC绩效改进承诺

5、目标进度落后及时辅导沟通改善

第三步 绩效考核

1、员工填写目标自评

2、直接上级对下级目标进行考核

3、上上级进行考核审核（后台设置）

4、总经理进行复核（后台设置）

5、考核结果复议，员工有异议及时提出

第四步 结果应用

1、根据绩效得分奖励经验值（后台设置）

2、对员工进行2/7/1或者3/6/1等方式的分类，并区别对待

3、作为线下一些奖励、惩罚的依据

4、对一些绩效较差的员工进行绩效面谈

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