【知识回顾】《BLM科学经营私董会》第10期之资源利用篇

欢迎观看《BLM科学经营私董会》第10期的内容！前7讲了战略意图、市场洞察两个模块。第8期和第9期是创新焦点模块前两个模块：“未来业务组合、模式创新”。今天我们就来探索一下资源利用篇。

我们先来复习一下第8期创新焦点模块之未来业务组合、模式创新的内容。战略意图、市场洞察核心是发现破局点，破局点找到之后，就要开始寻找增长路径，快速开始增长。创新焦点模块主要讲的就是业务增长路径，第8期内容“未来业务组合“，主要是讲H1成熟业务、H2成长业务、H3新兴业务，核心是找到根据地。根据地有3+1策略：业务根据地、区域根据地、产品根据地，还有一个团队根据地。第9期“模式创新”，主要是讲商业和服务模式创新。我们以711的案例来进入资源利用模块的内容。

711是资源利用的经典案例，在日本差不多有3万家711便利店，充分引入对居民有帮助的服务：缴纳水电费、预定火车票等，每个社区的孩子都可以在711做作业，大人来接的时候，可以买杯咖啡交流一下。也可以让店员照顾宠物和金鱼等。

在日本，711已经成为了各个社区的超级中心，老百姓的日常生活所需基本都能满足。我也看过介绍，每个711店员在输入各个订单时候，会记录很多客户的数据资源：年龄、性别等，逐步可以清晰每个周围社区客户的消费需求，从而进行产品和业务定制，逐步提升社区居民的满意度和忠诚度。

历史上，每一次技术进步的周期中，都会带来生产资源的变革，资源利用的方式也会随之变革。中秋节在临安聚会，有一个朋友讲解了中国人和欧洲人在原始时代对“水”资源的利用的异同，让我耳目一新。跟大家分享一下。

在原始时代，中国的水系是东西向，上游、中游、下游要么几乎全部是风调雨顺，要么几乎都出现困难局面，没有那么多力气去掠夺其他部落，上下游相互之间交通也没有那么方便。欧洲的水系是南北向，经常出现上游、中游、下游的水资源不均衡情况，也就经常出现侵略和掠夺现象，并且顺流而下，很快就能到达其他地方，所以，欧洲在古代发生战争的概率是中国几十倍。

在古代中国很有名的就是“大禹治水”，只要把水治理好了，疏导好了，风调雨顺，就有机会赢得天下。反之，只要黄河或长江流域出现问题，就容易闹洪涝灾害，老百姓就容易反抗，引起朝代更迭。

进入工业时代之后，石油开始取代人力和土地，成为新的生产资源。第一次工业时代之后，产生的大亨几乎都与石油资源有关系，洛克菲勒是第一个靠石油崛起的大亨。第二次工业时代之后，产生的大亨几乎都与电力资源有关系。

石油、电力就是那个时代的基础设施，谁能利用好这些基础设施相关资源，谁就更容易获得成功。

我之前看过一本书，讲到了围绕电力资源诞生了几个很有才华的人物：爱迪生发明了电，创办了通用电气公司；爱迪生的助理看到了公用电网的前景，建设了公用电网，让电成为了基础设施；爱迪生公司的一个工程师福特，把电充分运用在了改造生产线，创造了福特汽车公司，让汽车逐步成为了标配；爱迪生公司还有一个工程师特斯拉，研究和发明了交流电。

2004年,埃隆·马斯克将公司命名为“特斯拉”,就是为了纪念物理学家尼古拉·特斯拉。从现代趋势来看，新能源汽车一定能够替代燃油车。

进入信息时代之后，算力首次取代自然资源，成为新的生产资源。这一时期，互联网公司的盈利能力开始超越资源、制造类企业，成为新生的经济力量。

IBM创始人沃森曾经预言人类只需要5台计算机。比尔盖茨把微软的使命定义为让每个人的桌子上都有一台计算机，微软逐步实现了使命。现在到了云计算时代，回头一看，沃森的语言又有了新的意义，可能世界真得只需要5台计算机，不过都是5朵云。

通过这些案例，您懂了什么是BLM科学经营的资源利用了嘛？

推荐

了解更多“公开课”和“企业内训”请添加客服微信进行沟通。