光华赋能的绩效飞轮与普通OA有哪些区别呢？哪些优势呢？

什么是绩效飞轮？

落实到员工层面，光华赋能的绩效飞轮，通过4大步骤：目标制定、过程管理、绩效考核和结果应用，为员工搭建了完整的工作流程，结合系统自带的激励机制，可以让员工在一个个循环中切身感受到来自成长、目标、数据、文化的强烈驱动，工作有目标，过程有方法，结果有意义，自己有收获，员工自然愿意不断成长、自我进化、追求更高的目标，企业绩效提升也就水到渠成，可以轻松实现“目标达成、员工成长、公司发展”的多赢局面！

绩效飞轮运转原理如下：

第一步 目标制定

1、上下级沟通那个目标内容

2、下级在系统中录入并提交目标

3、上级审核目标

第二步 过程管理

1、及时完成并交付任务

2、提交工作日志汇报工作进度

3、遇到问题及时与上级进行沟通

4、PIC绩效改进承诺

5、目标进度落后及时辅导沟通改善

第三步 绩效考核

1、员工填写目标自评

2、直接上级对下级目标进行考核

3、上上级进行考核审核（后台设置）

4、总经理进行复核（后台设置）

5、考核结果复议，员工有异议及时提出

第四步 结果应用

1、根据绩效得分奖励经验值（后台设置）

2、对员工进行2/7/1或者3/6/1等方式的分类，并区别对待

3、作为线下一些奖励、惩罚的依据

4、对一些绩效较差的员工进行绩效面谈

绩效飞轮与普通OA对比如下：

1、产品定位

绩效飞轮是数字化绩效管理系统，OA是自动化办公软件

2、设计理念

绩效飞轮：达成目标、优化绩效，让战略成为每个人的日常工作

OA：流程化办公，无纸化办公

3、员工成长

绩效飞轮让员工工作有目标，过程有监督，结果有激励，在一次次循环中不断成长为更优秀的自己

OA与员工成长无关

4、管理优化

绩效飞轮推动高层领导变革，让战略成为企业持续性流程，不断优化管理

OA仅限于人与机器的沟通，对复杂的经营管理无法产生助力

5、目标人群

绩效飞轮针对所有类型、所有规模的企业

OA比较适用于大型企业

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