共建商业小生态，数字化时代中小企业发展的不二之选

什么是商业小生态

所谓小生态，是由组织和个人所组成的经济联合体。

商业小生态是技术驱动下的新商业自组织。

商业小生态的构成四要素

商业环境：由价值观、数据、政策、宏观市场、技术驱动、文化、云等构成

价值创造者：提供模式、产品或服务的人

价值传递者：通过B2B2C模式构成完整链条的人或组织

赋能者：环境“垃圾”分解者

为什么要建立商业小生态

时代要求：数字化浪潮下，数字化转型成为企业的必修课。它不仅冲击了企业传统的组织文化、组织制度、组织架构、组织人力资源管理等，还带来了组织变革的崭新课题。

现实要求：外部经济形势的急剧变化和企业自身发展的需求，都使得企业要脱离传统视角的局限，练好“内功”。

内容简介——————————————————————————————————————

随着中国经济全面进入数字化时代，数字化浪潮冲刷和重塑了所有的业务生态。在这一背景下，数字化转型已经成为企业的必修课。对于企业而言，数字化转型不仅带来了传统组织文化、组织制度、组织架构、组织人力资源管理等方面的巨大冲击，还带来了组织变革的崭新课题。身为主体的广大中小企业如何才能从组织变革中破局而出呢？《共建商业小生态》提供了一个新的思考。

在“小生态”一书中，方永飞老师从数字化时代企业的实际出发，用直白简洁的语言对企业的组织变革进行了全面解析，提出了中小企业自立自强的新出路——共建商业小生态，并从传统组织迭代、管理创新、组织结构变革等多个方面规划了构建商业小生态的具体途径，，从而激活企业，带动企业产品、盈利方式的创新，帮助企业占领发展先机。占取发展的新机。

本书与《赢在中层》《绩效飞轮》搭配使用更佳。

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