2010浙江省HR精英俱乐部沙龙第八期--从富士康事件看HR经理人的压力管理

富士康员工第13跳，引爆中国人力资源管理革命，承担员工关系管理重任的各级HR管理人员压力倍增。

如何营造良好的工作环境、建立舒畅的内部沟通渠道、为员工提供心理辅导以有效预防类似事件的再次发生，已成为所有HR管理者不容回避的课题。而多数企业角色定位较为尴尬、生存环境难言乐观的HR经理人，我们自身也在承受着来自各方面的压力，要帮助员工释放精神压力，首先需要学会自我解压、甚至成为自我压力调整的专家，才能真正帮助到员工。

浙江省HR精英俱乐部的第八期沙龙《从富士康事件看HR经理人的压力管理》，就本次事件引爆的HR压力管理热题，做了深入的剖析、交流和分享。本次沙龙将特邀注册高级人力资源管理师，具有12年人力资源从业经历，并拥有上市公司人力资源部长、集团人力资源部长和公司董事工作经历的刘旭华老师，从HR专业角度为您剖析富士康事件带来的启示并分享独到的压力管理技巧。

刘老师以丰富。鲜活的案例，列举了当今HR管理的背后隐藏的种种压力及其对HR带来的影响力，为现场学员敲响警钟。在互动交流环节，现场学员与刘老师一起分享了各种能有效缓解人力资源管理工作中压力的办法，并且为学员做了工作压力自测问卷，让HR学员们更加了解自己的压力状况，从而更好的进行自我调节。

相信通过这场精彩的HR沙龙，学员们可以正确的认识压力，有意识的自我排解压力，甚至以更加健康积极的心将压力有效的分解转化为动力，帮助HR们为自我营造一个健康、乐观、向上的心境。

在此特别感谢刘旭华老师为浙江省HR精英俱乐部带来的精彩分享。