您的位置:首页 > 东莞公开课 > 2018年公司年度培训计划-2018年公开课排期表
  时间 课程模块 课程名称 讲师/简介 培训对象 非会员价 会员套票 地点
1月 1.26-27周五、周六 管理职业化 啮合式人才管理TM 彭湃 原康华医疗人力资源总监 部门经理级以上(下属员工5人以上) 2800 6 东莞
3月 3.23周五 人力资源实战系列 基于岗位能力素质的招聘与面试技巧 朱会友 实战人力资源管理专家 人力资源总监、人力资源经理、招聘专员、部门经理 1600 2 东莞
3.24-25周六、周日 管理职业化 管理者成长地图:目标管理与计划落实 谢玉雄 原富士康集团IE学院资深经理 总经理、副总、各部门经理、企业绩效推动负责人 2800 6 东莞
4月 4.19-20周四、周五 管理职业化 世界咖啡:卓有成效的管理者 周希奇 世界咖啡馆中国版首席架构师 适合企业各层级团队的管理者、后背管理者、骨干员工等 2800 6 东莞
4.28周六 生产管理实战系列 高效仓储与工厂物料配送 雷卫旭 原家乐福全球采购中心采购部经理 仓储管理、材料计划管理、库存计划管理、生产计划管理、物流管理、供应链管理,物流工程师。配送、在线物料管理及物控、IE、财务 1600 2 东莞
5月 5.19周六 营销实战系列 销售精英必备实战技能训练 赵全柱 实战销售训练专家 一线销售人员以及销售主管 1200 1 东莞
5.25周五 生产管理实战系列 质量问题分析与解决 熊鼎伟 实战生产管理专家 质量经理、质量工程师、制造经理、制造工程师及其他与质量、生产相关的人员。 1600 2 东莞
5.26周六 财务管理 非财务经理的财务管理 何昉祎 原复星集团财务经理 企业总裁、总经理、集团公司事业部的总经理、职业经理人以及极具潜质的高层管理人员、各部门负责人、非财务的管理人员 1600 2 东莞
6月 6.23周六 生产管理实战系列 卓越PMC管理-生产计划与物料控制 陈进华 原奥林巴斯IE高级主管 总经理,IE、生产主管,经理、副总经理,计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士 1200 1 东莞
6.28-29周四、周五 人力资源实战系列 培训师培训综合提升精华版 许采轩 实战TTT训练导师 企业内部讲师、课程开发专业人员、培训经理 2800 6 东莞
7月 7.6周五 人力资源实战系列 新劳动法下的劳动用工风险热点、难点、疑点问题 钟永棣 劳动法与员工关系管理专家 1600 2 东莞
7.20周五 营销实战系列 大客户开发与管理技巧 李俊 实战营销管理专家 1200 1 东莞
7.21周六 生产管理实战系列 TWI基层管理者管理技能提升 段富辉 原富士康科技集团副总经理 1600 2 东莞
8月 8.17-18周五、周六 管理职业化 管理者成长地图:员工激励与部署培育 谢玉雄 原富士康集团IE学院资深经理 部门经理级以上(下属员工5人以上) 2800 6 东莞
8.24周五 员工职业化 职海导航:职业素养与职业竞争力 胡鹏飞 实战管理培训专家 企业在职员工、新入职员工、公司骨干等。 1200 1 东莞
8.31周五 人力资源实战系列 非人力资源经理的人力资源管理 娄萌 原TCL电子人力资源经理 企业团队中层管理者、客户服务人员、销售团队精英、优秀员工等。 1600 2 东莞
9月 9.14-15周五、周六 管理职业化 领越TM领导力 骆天 实战企业高管教练 2800 6 东莞
9.28-29周五、周六 人力资源实战系列 TTT-企业内训师九项全能修炼 王竟冬 培训设计与课程研发专家 2800 6 东莞
10月 10.19-20周五、周六 管理职业化 卓越团队体验式训练营 蔡泽雄 实战体验式训练专家 企业团队中层管理者、客户服务人员、销售团队精英、优秀员工等 2800 6 东莞
10.26周五 人力资源实战系列 TTM-卓越培训经理 李声华 原日立系统大学副校长 培训管理者、HR、培训师 1600 2 东莞
11月 11.16周五 人力资源实战系列 2018年度企业人才发展高峰论坛(东莞站) 时代光华讲师团 1200 0 东莞
11.23-24周五、周六 管理职业化 管理者成长地图:跨部门沟通与协作 狄振鹏 游戏计分卡GSC绩效管理创始人 2800 6 东莞
11月23日、24日(周五、周六) 管理基本功系列 基于引导技术的业绩突破工作坊-BPW 王延广 《SPOT团队引导技术》认证培训师 HR、HRD、中高层管理者、营销相关人员等 2800 6 东莞
11.30周五 人力资源实战系列 组织优化与岗位分析 江源 原华为全球人力资源专家 企业一线管理者、人力资源专业人士 1600 2 东莞
12月 12.14周五 管理职业化 沙盘模拟:商战掘金 张学飞 团队领导力与沙盘模拟专家 企业中层管理人员 1200 1 东莞
12.27-28周四、周五 管理职业化 4D打造高绩效的完美团队 张艳丽 《SPOT团队引导技术》认证培训师 企业主、企业高管、核心团队带领者、项目团队或核心管理团队 2800 6 东莞
注:以上课表尚在完善中,部分课程仍需确定或调整,具体课程安排最终以我公司网站公布为准。杭州时代光华教育发展有限公司保留课程的最终解释权和修改权。
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