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讲 师：刘承元 | 人气指数：3928 |
| 介 质：VCD 6盘 文字教材1本 | ||
| 编 号：F14 | ||
| 所属分类：生产类 | ||
| 市 场 价：暂无库存 | ||
| 送 积 分：0 积分说明 | ||
课程简介 |
本课程讲些什么？ 为什么学习本课程： 企业通常会面临两类问题，一类是管理问题，另一类是改善问题。管理的目的是维持，改善的目的是提升。中国企业与世界成功企业最大的差距在于没有持续提升的文化和机制，而企业管理者最大的困惑是没有办法，缺少工具。刘承元博士从世界500强成功的管理经验出发，详细介绍了工厂全面改善TPM的理论和实践，并通过生动的案例、图片等形式阐述了企业内推进持续改善、促进员工参与、实现自主管理的方法和机制。课程内容以改善变革为主线，重理念，更重实战，是国内第一个全面改善TPM实战课程，值得所有企业管理者特别关注。 谁需要学习本课程？ 谁需要学习本课程： ◎ 生产副总、经理及主管 ◎ 其他各级管理者 |
课程提纲 |
| 第一讲：我们离世界工厂有多远 1.引言 2.他们为什么成功 3.世界工厂的四大特点 4.制造业保持竞争优势的方法 第二讲：如何提升我们的管理 第三讲：TPM的发展及其作用 第四讲：如何推进TPM活动 第五讲：以现场为中心的自主管理 第六讲：实现自主管理七大方法 第七讲：自主管理事例学习 第八讲：以效益为中心的焦点改善（一） 第九讲：以效益为中心的焦点改善（二） 第十讲：以员工为中心的提案活动 第十一讲：如何激活员工提案活动 第十二讲：管理项目是一切管理的基础 |
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