讲 师:曾仕强 | 人气指数:2555 | |
介 质:共5讲 5张VCD | ||
编 号:A20 | ||
所属分类:个人发展类 | ||
市 场 价:暂无库存 | ||
送 积 分:0 积分说明 | ||
课程简介 |
本课程讲些什么? 为什么需要学习本课程: 领导是管理中的一部分吗?管理和领导各自的内涵与重点是什么?面对中国企业和中国员工,当如何演绎管理与领导?这些无疑是困扰众多中国管理者们的问题。在本课程中,有“中国式管理之父”之称的曾仕强先生将结合其对中国文化30余年的研究心得,运用现代管理理论,对管理与领导之间的差异,以及中国式的管理与领导方式进行了深入的剖析。相信通过本课程的学习,您不仅会了解到管理与领导各自的内涵,而且也会领悟到管理与领导在中国文化下的演绎之道。 ⊙企业各级管理者 ⊙有志于成为管理者的职业人士 1.了解管理和领导的差异 2.认知过度管理缺乏领导的危害 3.领悟中国式沟通和创新管理的玄机所在 4.掌握管理中的有为与无为之道 5.掌握中国式管理中领导与管理的演绎要诀 |
课程提纲 |
内容提要: 第一讲 当管理者遇到领导 1.前言 2.中国企业组织的三阶层 3.管理者应该向领导汇报 4.领导比管理重要 5.例行事务与例外事宜 6.小结 第二讲 过度管理 缺乏领导(上) 第三讲 过度管理 缺乏领导(下) 第四讲 沟通不如好好商量 第五讲 创新先求降低风险 |
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