当前结果为搜索条件是“人力资源类”的“课程包”列表
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标 题：目标与绩效管理教程 |
| 讲 师：周坤 |
| 定 价：108 元 编 号：D17 |
| 简 介：帮助企业摆脱。摸着石头过河”的状态实现以战略为主的目标管理切实掌握目标管理实战术掌握现代企业绩效管理实战术 |
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标 题：绩效面谈改进技巧 |
| 讲 师：邱明俊 |
| 定 价：0 元 编 号：D44 |
| 简 介：绩效面谈是推动企业战略目标、有效激励员工和提升员工能力的有效手段，如果企业没有绩效面谈或者面谈效果不好，直接影响绩效管理的效果。企业的中高层管理者慨叹“绩效难，绩效面谈更难，不得不谈，又不知如何谈？”本课程重点讲解绩效面谈的要点、难点，并通过面谈激发员工的潜能，不断改进企业的绩效。 了解绩效面谈为什么难谈掌握绩效面谈的关键技巧与方法应对面谈中各类问题并有效处理制定绩效改进方案并有效实施 |
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标 题：如何提高绩效考评的实效 |
| 讲 师：曹子祥 |
| 定 价：0 元 编 号：D42 |
| 简 介：为什么多数绩效考评开始时轰轰烈烈，后来却以失败告终？各部门经理总是抗拒绩效考评，怎么办？为什么在一些公司实施很成功的考评办法在本企业却行不通？不实施绩效考评员工们都还工作如常，实施绩效考评反而矛盾重重、风波骤起？带着这些问题，我们一起来在本课程中寻找答案。 |
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标 题：新《劳动合同法》操作指南 |
| 讲 师：左祥琦 |
| 定 价：360 元 编 号：D33 |
| 简 介：备受关注的《劳动合同法》已于2007年6月29日正式出台，并将于2008年1月1日正式实施。该法中的许多新规定，对企业现行的人力资源管理方法及用工策略提出了极大的挑战，从而使得企业不得不寻求构建劳动关系管理的新模式。为了帮助企业对《劳动合同法》进行正确的理解与应用，特开设本课程。
本课程讲师左祥琦特将其多年潜心研究的中国劳动合同理论和他为众多知名企业常年担任劳动法顾问期间总结的丰富经验和操作实务 |
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标 题：劳动争议的预防与应对方法 |
| 讲 师：陆敬波 |
| 定 价：0 元 编 号：D32 |
| 简 介：劳动争议案件大多数是企业方败诉，这几乎已成社会共识，而败诉对企业来说就意味着管理权威的减弱甚至丧失，后续不良影响甚大。而且，随着系列新的劳动立法的出台，劳动者的权利将得到更加强力的保护，劳动争议也将明显增加。 企业如何面对劳动争议这一难题？究竟是什么导致了劳动争议？为什么总是企业败诉？如何防患于未然？一旦已经发生如何有效应对？越来越多的企业对这些问题感到困惑，迫切需要找到答案，本课程因此而生。讲 |
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(A)个人发展类
