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战略成本和成本控制

战略成本和成本控制
主讲专家:戴玮
培训需求调查表
国际注册管理咨询师(CMC)
领 域:财务管理 成本控制
培训对象:中层管理 基层主管 新员工 
课程收益


成本控制已经不仅仅是财务管理的一部分,几乎是企业存在的核心价值和竞争力所在,是整个企业为之奋斗的目标。成本控制是一把“无往不胜剑”,景气不错之际,是大幅获利的开路武器;景气不佳时,是逐退对手的终极武器。


课程特色


了解战略成本的相关理念,掌握成本结构及成本分析的一般方法,了解成本控制的常见手法。


现场图片

戴玮老师正在讲演
管理人员及烟站站长培训班开学典礼
戴玮老师课堂剪影
非财务经理的财务管理沙盘演练
首届大学生创业方案设计竞赛指导讲座

课程内容


战略成本和成本控制课程大纲:

一、战略成本的概念
二、企业成本削减面临的挑战
三、企业成本削减的管理基础
四、成本削减方法创新及应用
五、成本削减应用技巧及案例分析


学员评价更多>>

  主讲讲师:戴玮
  专长领域:执行力 | 财务咨询 | 预算管理 | 财务预算 | 财务管理
  行业领域:银行 | 保险 | 电力通信 | 汽车行业 | 贸易/消费
  擅长解决的问题:
如何提升企业的战略执行力
如何运用财务管理全面提高经营竞争力
如何把握财政预算的准确度
  该讲师其他课程:
如何应对税务稽查
基于战略的绩效管理
非财务经理的企业运营模拟演练
财务管理与企业业绩评价
如何写好财务分析报告
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