课程收益
企业家精神的本质,就是持续变革与领导创新。对一个公司领导者来说,最大的挑战来自于当大家过得都还不错的时候,你要说服并带领大家和你一起变革!
帮助企业在瞬息万变的社会环境中持续成长,运用有效地变革与创新管理,让企业突破发展瓶颈。
课程特色
韩愈说:“不塞不流,不止不行。”因为,世界唯一不变的就是变化本身!
作为一个企业家,你是否考虑过?
我们为什么能成功?
过去的成功因素能否保证继续获得成功?
要想获得更大的成功还需要补充什么?
曾经辉煌的富士、柯达胶卷,现在你还购买吗?多少个商海中如雷贯耳的名字,现在依然挺立的还有几家?
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课程内容
《企业变革与管理创新》 课程大纲:
一、进化之源:企业基因与环境适应
1、回到本原--企业生存的核心问题
2、企业基因与企业生态
3、卓越企业的八大特征
二、天翻地覆:生存环境的根本转折
1、从生存社会到消费社会
2、传统的利润平台正在瘫塌
3、变革条件下必须解决的三个问题
三、能力制胜:企业基业常青的关键
1、接轨对标的能力
2、独特优势的能力
3、系统竞争的能力
4、持续成长的能力
5、战略执行统一的能力
四、健康管理:逃脱死亡与突破瓶颈
1、企业死亡原因面面观
2、企业运营的基本思路
3、企业的十大官僚主义病
五、系统转型:创新变革推动组织绩效
1、战略创新:从红色海洋到蓝色海洋
2、治理创新:人才是立业之本
3、资本创新:摸清家底再发展
4、管理创新:规范化才能社会化
5、风险防范:别等下雨才买伞
6、组织创新:从金字塔走向网络化
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主讲讲师:潘诚 | |
专长领域:领导力 | 企业文化建设 | 创新管理 | 市场分析 | 品牌战略 | |
行业领域:服务业 | 金融业 | 电力通信 | 汽车行业 | 医药业 | |
擅长解决的问题:
如何有效推动创新的经营理念和策略 如何快速提升领导力 如何掌握企业文化体系构建 |
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该讲师其他课程:
从优秀到卓越-领导力提升 集团管控与大公司战略 基于核心能力的企业战略管理 经济危机下的企业突围 企业变革与管理创新 |
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