课程收益
每一个企业从创立到壮大的漫漫行程中，都会面临着诸多的矛盾和困难，如何让拥有永不枯竭的源泉动力？
这需要企业决策者拥有高超的战略眼光，为企业指明前进的方向。
本套音像产品就中国成长型中小企业对其品牌、产品以及管理的发展应该采取何种战略，作了详细的阐述；
具有很强的操作性和指导意义，希望能为成长型中小企业导航。
课程特色
风趣活泼，强调互动性和学员的参与，并配有大量案例。
课程内容
中小企业发展战略课程大纲：
第一课：中小企业发展战略的基本问题
第二课：全球化战略--融入全球化浪潮捕捉发展机遇
第三课：地缘化战略--统筹地缘战略拓展发展空间
第四课：精约化战略--延伸价值链走精约化发展之路
第五课：专业化与多元化战略--适时调整战略转折点有效进行战略扩张
第六课：人力资本战略--开发人本资源提升软竞争力
第七课：柔性竞争战略--选择差异化竞争拓展蓝海市场（上）
第八课：柔性竞争战略--选择差异化竞争拓展蓝海市场（下）
第九课：人性化战略--把握人性的本质提高核心竞争力
第十课：企业文化战略--做百年老店探索永续经营之道
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| 主讲讲师：刘红松 | |
| 专长领域：战略规划 | 领导艺术 | 心理辅导 | 人力资源 | 企业文化 | |
| 行业领域：航天/航空 | 电力系统 | 通信行业 | 汽车行业 | 金融业 | |
| 擅长解决的问题：
如何树立正确的战略观念 如何培养战略性管理思维 如何快速提升领导力 |
|
| 该讲师其他课程：
中小企业发展战略 孙子兵法与企业战略 |
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