企业国际化经营--MBA全景教程之七

主讲专家：卢东斌
奥运经济研究会经济学专家
领 域：资本运营 资产经营
培训对象：高层管理 中层管理 基层主管

课程收益

该课程系统介绍了最新的企业国际化经营理论，深入探讨了国际化经营的进入方式、组织形式、文化伦理问题、税务问题、风险防范与管理、危机管理以及中国加入WTO后国际化经营的对策等问题，是系统学习国际化经营的理想教材。

课程特色

对声音、语调、语速的控制很擅长，其声音能够直接到达受众的情绪层面，并调动起学员的情绪，使得学员投入。

课程内容

企业国际化经营―-MBA全景教程之七课程大纲：

第一讲
1.引言
2.企业国际化经营的实质
3.企业国际化经营的过程
4.国际化经营的基本战略（一）

第二讲
1.国际化经营的基本战略（二）
2.国际化经营的进入方式
3.国际化经营的组织保障

第三讲
1.国际化经营的组织形式
2.如何组织高附加值型企业
3.企业国际化经营的控制（一）

第四讲
1.企业国际化经营的控制（二）
2.战略联盟中成功的经验
3.实施企业国际战略联盟

第五讲
1.法律问题
2.异文化经营
3.金融风险及其管理
4.交易风险及其管理

第六讲
1.信用风险及其管理
2.信用风险的防范
3.信用管理具体运作(一)

第七讲
1.信用管理具体运作（二）
2.税务问题及其对策
3.国际企业的危机管理
4.国际化经营的伦理问题

第八讲
1.商业伦理与经济的关系
2.国际化经营与东道主的关系
3.关贸总协定与WTO

第九讲
1.WTO对企业国际化经营的影响
2.如何面对入世的挑战和机遇
3.WTO与国际化经营的对策（一）
4.企业国际化经营

第十讲
1.WTO与国际化经营的对策（二）
2.海淀高科技园区的案例解析

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