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培训课程
讲师:雷勋华 课程领域:财务管理 财务管理
1.掌握应收账款的管理模式 2.掌握应收账款的管理工具 3.掌握信用期内应收帐款的跟踪方法及提醒技巧 4.掌握逾期应收帐款的催收流程、催收原则、催收要点 5.掌握商帐拖欠的解决办法...
讲师:江磊 课程领域:管理技能 沟通管理
1.明确中层干部的定位,承担应付的责任,发挥应有的价值 2.感悟领导力,找到修炼个人领导力的途径和方法 3.掌握必备的管理技能:部门平台设计、分析决策以及执行力提升的技能 4.掌握必备的领导艺术:员工的激励、培育和团队精神的培养 5.掌握必备的沟通协调技能和关键技巧   ...
课程名称:决策者的财务管理   
讲师:霍振先 课程领域:财务管理 财务管理
1.深入浅出、生动形象、幽默风趣 2.通过活跃的课堂气氛,生动具象化手法,消化于学员的智慧与身心中...
讲师:唐殷泽 课程领域:生产管理 生产管理
1.认清自身岗位角色,重塑班组长在管理中的定位,让班组长能积极主动和更具责任心,养成良好的管理工作习惯 2.掌握高效沟通方式,提升与上司、下属、平行部门的沟通效率,打通执行的通道 3.为生产现场管理、现场改善提供切实有效的方法 4.加强生产现场问题的判断分析与解决能力 5.加强班组长安全意识、质量意识、以及成本意识...
讲师:李彬 课程领域:人力资源 招聘管理
1.明目标,抓计划:进一步提升企业战略(年度经营目标)的分解质量,切实打通从“企业战略”至“全员每一天行动计划”的路径,有效生成各部门与员工的关键业绩指标 2.筑平台,造场域:优化运营管理、改良团队文化,构筑员工达成绩效的“高速路” 3.重能力,强意愿:把握企业绩效管理的“临门一脚”(员工绩效管理的...
课程名称:非财务经理的财务管理   
讲师:樊李东 课程领域:人力资源 招聘管理
1.全面掌握三大财务报表,读懂财务报告 2.非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通  3.建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法 4.强化财务管理意识,提高企业运作效率  5.学会使用预算等财务管理工具加强内部管理...
讲师:禹志 课程领域:人力资源 绩效体系建立
1 让学习者对BSC、KPI、MBO、OKR等工具全新认识与思考 2 与国内最顶尖的绩效管理咨询专家进行思想碰撞和交流 3 与公司内部管理者在导师引领下共同开展分组实操演练 4 掌握OKR战略绩效管理在企业的有效实践操作的方法...
课程名称:企业战略绩效管理实战   
讲师:禹志 课程领域:企业战略 绩效体系建立
1  使学员明晰推行企业战略绩效管理模式的意义与重要性; 2  使学员通晓企业战略绩效管理模式的理念/管理方式与推行办法;  3  使学员掌握企业战略绩效管理的原则/内容/体系之内涵与外延; 4  使学员对企业绩效管理具有全面、深刻的认识,从而转变HR观念,改变管理行为方式,提升个人绩效与组织整体绩效,达成企业战略愿景!...
讲师:禹志 课程领域:人力资源 薪酬管理
1   对培训管理者的角色做到充分、合理的认知,明确其工作意义 2   引导培训管理者掌握统筹规划培训工作和有效实施培训的技巧 3   提升培训管理者高效操控、实施、提质升级培训项目的能力 4   修炼培训管理者沟通、整合、执行能力,进而提升培训效果...
课程名称:绩优组织管理实战   
讲师:禹志 课程领域:人力资源 薪酬管理
1   使学员明确绩优组织的效率、效益与组织结构之间的关系; 2  使学员掌握设计绩优组织的原则、流程、方法、模式及设计思路与框架; 3   使学员熟练掌握、运用组织效能提升的工具、方法与技巧;实现组织人效提升; 4   规范组织人力资源管理基础工作,为绩优组织规划搭建良好平台;...
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