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培训课程
讲师:白永亮 课程领域: 
  本次培训由具有丰富实战经验的徐老师主讲,倾囊相授其对典型劳动争议问题的预防和应对技巧。同时,为切实帮助企业正确理解和实施《劳动合同法》,指导企业解决实际问题,减少法律风险和经济损失,我们决定先收集报名企业目前所遇到的难以把握和操作的实例和问题,收集后统一交由徐老师分类整理,在培训中分类提出指导意见和解决办法。  ...
讲师:豆世红 课程领域: 
1、掌握如何设计与搭建研发组织; 2、掌握如何设计研发人员的任职资格体系; 3、掌握如何设计研发部门和研发人员的KPI及绩效管理体系; 4、掌握如何设计研发人员合理的全面薪酬与激励方案; 5、掌握如何建立工作人员双重晋升机制,掌握如何规划研发人员的职业发展; 6、掌握如何根据研发组织中工作人员的任职资格状况有效规划和配置人力资源的方法; 7、掌握如何通过任职资格管理,搭建快速培养技术团...
课程名称:人力资源管理   
讲师:袁良 课程领域:人力资源 人力资源
1、调整心态:好的心态是成功的基础,也决定结果和高度,课程讲将让学员对照,明心见性,从而发现心态缺陷和不足并调整; 2、激发潜能:课程将通过训练和体验,让学员自我醒觉,发现盲点和局限,从而自我提升突破,激发工作潜能; 3、提升素质:能力和素质苦困段在与自我设限,固步自封,缺乏学习和悟的能力,课程将通过一系列训练,实现自我突破和提升; 4、凝聚团队:课程将从个人角度来解析卓越团队的负责任、激情、自信...
讲师:杨台轩 课程领域:人力资源 行政管理
1、正确建立公司重视人力资源管理的框架 2、探讨如何找到正确的人?用什么方法? 3、学习如何在招聘的流程当中发掘人才 4、认识培训的价值与意义...
讲师:马利民 课程领域:人力资源 行政管理
通过本次培训,受训学员将较好的了解和掌握现代企业规范化人力资源管理方法和技术; 并根据本单位的职务划分体系,明确人才招聘的录用程序; 提高招人识才的面试技术及掌握职位描述,评估,绩效,薪酬等实际性操作技术。 进而达到全面提升自己人力资源管理和开发能力的目的。...
课程名称:人力资源管理能力   
讲师:江广营 课程领域:人力资源 行政管理
如何建立完善的招聘评估体系 如何建立内部绩效管理体系 如何建立完善实用的薪酬体系 如何对培训体系实施有效管理...
讲师:马本军 课程领域:人力资源 人力资源
掌握了部份专业知识和实用方法;了解招聘流程及注意点;了解绩效考核的含义、目的及核心。 明白了人力资源及人力资源管理的概念、理论、方法等实务,对今后工作有很大的启发和实用作用。 认识到并利用好人力资源获取、整合、奖酬、调控、开发的五大功能,构筑起健全的人力资源管理体系。...
课程名称:企业人力资源管理课程   
讲师:丘磐 课程领域:人力资源 行政管理
建立人力资本思维结构,认清人力资本的核心本质 掌握当前企业人力资源管理的五大趋势 有效理解人力资源管理的五大环节 把握直线干部在人力资源管理各环节上的任务和着力点 培养作为直线干部在人力资源管理方面的核心能力...
讲师:张嘉伟 课程领域:人力资源 行政管理
帮助内部管理团队建立对人力资源管理的正确认识,提高管理团队的基本素养; 培养各级管理人员正确运用人力资源管理的思想和方法体系改善部门管理水平,有效提升运作效率; 推动“以人为本”和“学习型组织”的企业文化的发展。...
讲师:胡斌 课程领域:人力资源 行政管理
理解非人力资源经理的人力资源管理职责 掌握经理为属下设立工作目标的2-3-4-5要点 掌握人职匹配的两大法宝——招聘和培训 了解经理辅导下属的“猴子原则”,学会使用工作辅导的2大方法 了解绩效评估的发展类使用,并学会针对典型3不同类型员工做绩效发展计划 了解团队运作的基本原理,并学会使用团队角色匹配工具...
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