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培训课程

了解基层管理人员权责与重要位置，借助人性管理来取代威权管理或指挥、命令。学习在进行工作之前，先做好沟通协调及人际关系，产生一致性的共识。透过现场工作技巧的学习，将基层的自检管理实务做有效的运用。所学的技巧与现行的作业融合，更进一步学习如何做好现场管理与持续改善，发挥更大的生产及管理潜力。让大家能够清晰的知道，作为一个成功的班组长，他所需要具备哪些专业的技能？在工作中，该如何去从...

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课程名称：全面现场管理实务--打造低成本现场的六大利器

讲师：黄杰课程领域：生产管理生产流程

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1、了解现场管理的基本概念 2、掌握现场改善的方法 3、熟悉现场改善的基本思路 4、熟悉现场管理中的七大浪费 5、掌握现场改善的五个阶段 6、了解现场改善的方法 7、认识新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战...

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课程名称：精细化管理

讲师：陈杰课程领域：生产管理精益生产管理

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1、明确细节管理的意义 2、掌握细节竞争力模型 3、打造细节化的客户满意度 4、打造细节化的员工满意度...

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课程名称：TQM全面质量管理实践

讲师：林文田课程领域：生产管理质量管理

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精益生产整体解决方案的推行可以有效地改变以上企业存在的问题，从而为推行精益生产奠定一个良好的基础；经世界各国所有推行5S的企业实践统计数据证明：推行TQM配合精益生产其他模块（如TPM/5S/JIT/TCM等）可以使企业达到以下经济目标： 1.所需人力资源--无论是在产品开发、生产系统，还是工厂的其他部门，与大量生产方式下的工厂相比，最低能减至1/2； 2.新产品开发周期—...

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课程名称：生产计划与物料仓储

讲师：田开军课程领域：生产管理生产流程

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生产计划与物料控制是企业生产运作的灵魂；本培训项目根据制造业面临着销售预测不准、客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快、生产计划与库存控制难度大、产销协调困难等问题，通过培训、案例分析和互动游戏，使学员了解国内外制造业生产计划与物料控制的最新理念和成功经验，掌握如何构建适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构，掌握最新先进的生产计划控制、物料库存控制及物料配送的有效方法， ...

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课程名称：生产计划与物料控制(PMC)操作实务培训班

讲师：翟光明课程领域：生产管理生产流程

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课程名称：高绩效生产管理与成本控制

讲师：柳荣课程领域：生产管理生产流程

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帮助企业从系统出发，认识价值流和浪费根源，并探讨持续改善的方法；掌握当前企业全面的运营观念，扩大企业的快速增值空间；建立精益生产模式，有效控制供应库存，提升生产节拍；降低制造成本，实现高效增长，并支持拉动生产系统的实施；培养企业精益企业文化与持续改进的良性氛围。...

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课程名称：企业车间主任

讲师：汪锦晖课程领域：生产管理生产流程

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明确现场干部的角色定位，掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓掌握简单的质量工具改进生产品质的方法学习有效掌握生产进度，控制制造成本的方法学会发现和挖掘问题，掌握用简单工具解决各种车间复杂问题培养设备保养意识，学会运用TPM的方法提高生产力 ...

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课程名称：精益生产方式实践

讲师：马辉课程领域：生产管理精益生产管理

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通过培训向企业管理人员导入精益生产的理论；着重讲解精益生产方式中的先进的管理方法；改变传统生产管理模式，降低成本，实现准时化供货。...

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课程名称：生产计划与物料控制

讲师：黄国成课程领域：生产管理生产流程

定制该课程

PMC运作实务是生产型企业物流管理核心课程之一。通过培训，使学员掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构。掌握生产与物料计划控制的有效方法，掌握物料需求计划（MRP）的原理、实施及有待解决的问题，掌握物料配送运作等。达到提升企业适应市场需求、减少库存和降低成本之能力。...

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