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培训课程
课程名称:现实品质实操细节   
讲师:田开军 课程领域:生产管理 生产流程
它的价值在于,对管理的各个领域,尽量从每个环节、每道工序、每个流程,甚至于每条生产线; 介绍不容忽视的操作细节,力求“实际、实用、实操、实效”,满足企业对细节管理的要求; 从而大大提高企业管理水平和经济效益,使企业昌盛,个人发达。...
课程名称:制造业现场管理   
讲师:黄铁 课程领域:生产管理 生产流程
日本的品质改善专家今井正明曾说过,所有企业,都必须从事三项赚取利润的主要活动: 开发、生产、销售,而现场正是这些活动发生的场所,现场是整个制造业的中心,是改善的源地。 1.操作性强,学员课后即可应用课上所学技能和工具! 2.服务个性化,可为学员企业提供应对企业具体需求的支持服务!...
讲师:李广泰 课程领域:生产管理 质量管理
理解TQM的思想,提高质量意识,掌握品质管理的必备技能; 掌握TQM的工作方式,改进企业的品质管理体系; 制订品质计划,有效交流、沟通品质问题,协调处理品管事务; 掌握TQM的操作技法,把握品管进程,理顺各横向部门与品质管理的工作关系; 掌握TQM全面质量管理“三全”“四一切”在工作中的实际应用; 掌握5M1E管理与质量控制、质量信息沟通体...
课程名称:全面降低工厂成本实务   
讲师: 课程领域:生产管理 生产流程
没有思路,就一定没有出路!如何建立正确的降低成本思路? 不知道什么地方成本高,就一定不知道从哪儿降!在降低成本的迷途中,如何寻找降低成本的方向? 不知道成本是怎么高的,就一定不知道怎么降!如何识别和找出提高成本的原因和条件? 不知道成本高多少?就一定不知道能降多少!如何发现降低成本的空间(可以降多少成本)? 不知道降多少,就不能“挤出毛巾中的最后一滴水”,成本一定就...
讲师:雷卫旭 课程领域:生产管理 生产流程
一步到位,多、快、好、省解决生产管理难题! 各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。 物料资金一般占企业营运资金55%—80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程度; 鉴此,物料控制(俗称物控MC)和生产控制(俗称生管PC),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉; 直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部...
讲师:周云 课程领域:生产管理 生产团队管理
1、了解年度经营计划对企业战略及经营目标的重要性 2、掌握高效的年度经营计划工具OGSM 3、掌握OGSM的进度管理方法-工作主计划 4、掌握OGSM的绩效管理方法-成绩卡 5、掌握OGSM的能力准备方法-技能矩阵 6、学会运用OGSM制定年度工作计划 7、学会运用OGSM提升企业执行力  ...
讲师:周士量 课程领域:生产管理 生产流程
1、了解班组的构成与班组的建设,发挥班组的团队作用 2、了解班组长在企业管理中的重要作用 3、了解怎样提升班组长领导和管理水平 4、掌握作为班组长适宜的领导风格 5、了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法...
讲师:胡斌 课程领域:生产管理 生产流程
班组是企业组织生产经营活动的基本单位,企业的所有生产活动最终都要落实到班组。 班组长是生产直接组织和参加者,班组长既应是业务多面手,更是管理人员。 班组长是企业战略落地的关键,管理界称之为:“战略执行层”。 现实中管理者承担着“兵头将尾”的角色。 如何发挥这一头一位的作用,在组织业绩压力越来越大及员工自我意识不断增强今天,更好地完成绩效目标同...
讲师:周云 课程领域:生产管理 生产流程
1、正确认识现场管理的角色与作用 2、掌握多种现场管理方法 3、掌握现场改善与解决问题的技巧 4、树立系统思维,改善现场管理  ...
课程名称:全面质量管理TQM实务   
讲师: 课程领域:生产管理 质量管理
“质量是企业的生命”,这句话已经成为现代企业的共识。 近年来,国内企业纷纷引进TQM、TQC、ISO 9000、6sigma等先进理论与方法,试图通过这些方法提升企业的核心竞争力。 应用较为普遍的便是全面质量管理方法,然而其效果却差强人意。 那么,究竟该怎样开展全面质量管理工作呢? 本课程系统讲授了全面质量管理(Total Quality Management)的特...
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