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培训课程
讲师:贾勇 课程领域:综合管理 执行力
1、培养如何成为一名目标导向型的管理者,创造一个能激发员工宝贵潜能的工作环境; 2、开发建立有效的绩效改善系统和流程; 3、可迅速以改善企业执行流程,构建执行力组织,最后让执行落地。...
讲师:张大成 课程领域:综合管理 执行力
掌握服务营销战略定位与价值创新; 全面提升企业服务营销的必备能力 ; 掌握以五大要素为核心能力的服务管理模型 ; 学会运用以服务过程为核心的流程管理。...
讲师:张航 课程领域:综合管理 执行力
1、了解管理和执行的核心; 2、了解管理的概念、形式、核心技术、四大机制及最高境界更新观念、改善品管的思维模式; 3、掌握管理者四种角色能力、三种职责、四种工具及管理沟通的实战方法; 4、更新观念、改善品管的思维模式; 5、掌握团队建设、经营及管理的实战方法; 6、培养领导人应具备的特质、领导创新及领导能力; 7、掌握“行长”执行力系统的有效方法; 8、了解目...
课程名称:如何打造企业执行力   
讲师:夏耀辉 课程领域:综合管理 执行力
没有执行力就没有竞争力,为什么很多好的战略和决策无法快速、准确的执行下去呢? 为什么在执行过程中员工总是有那么多的理由和借口呢? 本课程让我们的员工和管理层明白,在执行面前,没有理由和借口; 先执行后沟通,养成良好的服从与执行习惯,从而增强企业整体的执行力和竞争力;...
讲师:江广营 课程领域:综合管理 执行力
1. 最应该解释的问题——执行,为什么不力?想干,为什么不去干?会干,为什么干不好? 2. 最应该理解的问题——人的本性决定一切!统治人性的文化力!重塑人性的哲学方法 3. 最深刻的管理认知——发现人本的惰性本质因素,认知重塑人性的文化魔方 4. 最高明的管理哲学——如何利用将人的劣根转化为积极性...
课程名称:执行力内训   
讲师:章义伍 课程领域:综合管理 执行力
塑造组织的3+1执行体系 执行人才的招、育、用 用三环理论简化战略定位 如何制定运营流程并有效执行、控制...
讲师:何冰 课程领域:综合管理 执行力
塑造组织的3+1执行体系; 执行人才的招、用、育、留; 用三环理论简化战略定位; 如何制定运营流程并有效执行、控制; 建立以敬业、行动和责任为主体的文化。...
课程名称:高效执行力内训   
讲师:鲍爱中 课程领域:综合管理 执行力
洞穿执行力的执行危机; 解密执行力:如何完成战略任务; 领略执行力:核心流程; 高层执行力:如何迫使员工进化; 中层执行力:责任使人进步; 基层执行力:如果没有基层执行力?...
课程名称:颠峰激励与超级执行力   
讲师:张戴金 课程领域:综合管理 执行力
1、吸引人才; 2、培养人才; 3、留住人才; 4、激发员工的积极性; 5、提高企业经营管理效益; 6、增强企业核心竞争力。...
课程名称:如何提升执行力   
讲师:周永亮 课程领域:综合管理 执行力
1. 理解正确的执行定义与作用 2. 熟悉执行的四大核心要素 3. 避免进入执行过程的三大误区 4. 利用四种武器来修炼执行力...
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