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培训课程
课程名称:创新营销   
讲师:李成林 课程领域:营销策略 营销策略
1.今天的企业竞争主要集中在研发与营销两个环节。什么是营销?如何在营销环节建立科学规范的操作流程成为企业的头等大事。 2.中国的营销科学的发展不过短短的20几年,我们原来主要引进西方的营销理念工作,但越来越水土不服,屡战屡败。什么才是中国式营销?如何操作中国式营销?是每一个中国企业家都迫切想解开的难题。 3.中国企业更加相信营销是艺术,灵感所指,即兴发挥,只落得“其兴也勃也,其亡也...
课程名称:营销电话技巧--一线通   
讲师:陈震 课程领域:营销策略 营销策略
1、把电话销售(服务)的环节分段演绎讲解,让学员系统学习遵循渐进地掌握技能。总结、归纳专业的销售流程,能复制更多优秀的业务伙伴。 2、熟练应用电话谈话中的语言技巧,把握谈话的主动且维系与客户和睦的人际关系。 3、通过情景演练提升销售、服务沟通能力,培养实战销售技能。 4、于无形中迅速提升电话交流中的工作效率。...
课程名称:营销战略--程绍珊   
讲师:程绍珊 课程领域:营销策略 营销策略
战略的目的在于建立公司在市场中的地位,成功地同竞争对手进行竞争,满足客户的需求,获得卓越的公司业绩。 本课程着重介绍企业构建成功营销战略的步骤以及如何制定企业战略目标。...
讲师:陈兆杰 课程领域:营销策略 营销策略
触国学,明商道;习国学,赢商场;用国学,宰沉浮! 本课程结合最新欧美企业经营管理理论; 以独特的视角透视现代商业; 对中国文化背景下的从商之道作了深入探讨和生动解读。...
课程名称:执行力   
讲师:杨台轩 课程领域:综合管理 执行力
阐述实战管理的执行力要素; 管理者的角色扮演与功能的发挥; 经由案例的探讨,深入剖析管理者心中的灰暗障碍; 建构企业提升执行力的最后关键动作。...
讲师:王明基 课程领域:综合管理 执行力
通过培训使企业中层管理者; 掌握执行的实质; 了解执行的范围; 掌握例行公务得执行; 掌握临时交办工作的执行; 掌握突发事件的执行和问题解决能力; 能在管理系统中游刃自如地执行,更好的完成工作任务; 了解团队建设思路; 掌握建设团队的方法,明确团队形成的过程; 建立团队共同愿景、营造团队魅力,调整心态; 用领导艺术来带领团队实现目标,增强集体的凝聚力,鼓舞员工的士气。...
课程名称:执行力全方略内训   
讲师:尹传高 课程领域:综合管理 执行力
1、为什么组织经常需要执行年? 2、在具体的工作中,执行力为什么是一种很重要的能力? 3、大局已定,计划已经落实,留下的就是执行力!...
讲师:金超 课程领域:综合管理 执行力
认识领导和管理的异同,掌握决策、感召(沟通)、激励、教练、授权等领导艺术; 从个人技能、制度保障和文化营造方面全面提高员工执行力; 学习时间管理和目标管理等常用管理科学,掌握关键实用的管理技能。...
讲师:陈杰 课程领域:综合管理 执行力
系统执行力为什么那么重要?执行力概念究竟意味着什么? 系统探讨公司程序的执行、操作流程问题; 分析并寻求领导人对企业执行力建设与发展影响问题的思路; 建立一支善打硬仗的中层干部队伍,以提高公司战略与经营目标执行力; 职业化员工队伍建设对企业执行力发展与完善的影响; 建立与绩效和能力挂钩的激励机制与评价体系以保障执行力的推进; 学习与变革是建设执行力文化的重要手段与途径; 不同企业的...
讲师:鲍爱中 课程领域:综合管理 执行力
1、使学员对卓越的领导力与执行力有一个清晰的认知; 2、有效拓展学员的领导力思维与执行力思想; 3、使学员能行之有效地提升自己的领导力以及如何提高企业整体的执行力。...
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