企业管理培训_课程-时代光华管理培训网

培训课程

此课程是集薪酬战略管理，成本规划，方案设计，政策实施为一体的课程。它提取全球顶尖级企业的薪酬管理与设计思想与方法：明确的指导原则，科学的管理体系，清晰的实施流程，人性化的沟通机制使企业在各个时期的每项政策，制度的贯彻不但能够强有力的支持业务发展需求。使来自各行业，各种企业的人力资源管理者通过五步法及战略管理与规划理念的学习；在当前市场竞争日益激烈，企业面临吸引与保留优秀人才，人力成...

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课程名称：任职资格体系建设高级研讨班

讲师：吴建国课程领域：人力资源绩效体系建立

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为什么企业明明知道过度迁就“能人”是饮鸩止渴，但还是会越陷越深？为什么员工的胜任力不足已经成为制约中国企业持续发展的主要障碍？为什么提供了高额的薪酬和福利，但核心员工的积极性却依然得不到改进？任职资格在中国企业的四大应用：人才选拔：基于“胜任力”的“人/岗”匹配客观标准培养/培训：基于“能力差距...

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课程名称：企业培训规划和培训管理

讲师：钱建纲课程领域：人力资源培训管理

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更新企业培训理念，明确培训管理人员的角色和任务；认清企业培训的作用和发展方向；了解企业培训体系建设和流程化管理，理顺培训管理工作思路；学习应用培训管理的实务方法和工具，提高培训管理的工作质量。...

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课程名称：以绩效为核心的人本管理

讲师：彭荣模课程领域：人力资源绩效体系建立

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人本管理是一种全新的管理模式，其核心是尊重人心、激发人的热情。近年以来，关于人本管理的理论逐渐被理论界和企业界重视，一批卓越的中国企业日益觉悟到员工在企业发展过程中的真正作用和贡献。人本管理是时代发展的产物。它在知识经济时代显示出新的特征，在不同企业里它的表现形式多样化，但其核心价值观始终是企业生存发展的灵魂。人是企业经营的主体，是确保企业竞争优势地位的决定性因素，是企业的战略性资...

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课程名称：生产制造型企业内部培训体系建立

讲师：许盛华课程领域：人力资源培训管理

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你是否遇到过每年年底做完需求调查，回来一大堆数据，你无从下手？你是否遇到过，在每年制定培训预算和计划时脑子一片空白，因为缺少相应的量化数据信息？你是否遇到过，你公司培训花去了200万，而你却不知它们到底花到哪去了？本课程将由培训专家为您演示有效鉴定培训需求的方法及工具，展示量化培训需求管理的初步技巧；描述培训管理关键绩效指标的定义及其意义，使生产制造型企业能够建立有效的内部培训体系...

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课程名称：中国式绩效考核--无为而治之道

讲师：李泽尧课程领域：人力资源绩效体系建立

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1.针对困扰企业绩效考核的问题，给出明确可操作的解决方法。 2.帮助学员对管理思路和做法作调整，解除企业目前面临的绩效考核之困。 3.学员学到的不只是绩效考核方法，而是更有效、更具实战运用性的管理技能和手段。...

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课程名称：“8+1”模式绩效量化技术

讲师：胡八一课程领域：人力资源绩效体系建立

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非常专业（不建议HR资深人士参加），听者不易迅速进入状况；涉及的企业管理领域较多（研发、营销、制造、财务等）；使运用的学科基础较广（经济学、高等数学、哲学、逻辑学等）。...

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课程名称：绩效管理系统的推行技巧

讲师：彭荣模课程领域：人力资源薪酬管理

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一、掌握现代绩效管理的关键影响因素；二、掌握解决绩效管理各种问题的关键技巧；三、对绩效管理系统有战略性的认识和把握，有效推进企业整体绩效提升。...

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课程名称：绩效考核方法创新技巧

讲师：舒化鲁课程领域：人力资源绩效体系建立

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员工最关心的一项工作。员工对它关心，绩效考核。甚至会逾越对工资奖金的关心，因为工资奖金的发放都要以它为依据。最核心的问题是管理，企业管理发展所面对的问题中。而管理过程中最关键的环节却是绩效考核，并且最难让人满意的环节也是绩效考核。企业管理水平也就直接上了一个大台阶。绩效考核达到公正、公平、客观、准确、全面”十字规范。其关键在于是否能找到科学而与自己企业实际相适应的方法。绩效...

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课程名称：TTT培训师培训研讨

讲师：鲍爱中课程领域：人力资源培训管理

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对培训有全面的认知；了解培训师的一些必备技能；了解培训实施的全部过程；掌握成为优秀培训师的技巧；掌握培训师课堂致胜的法宝。...

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