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培训课程

本课程是集薪酬战略制定，成本规划，方案设计，政策实施为一体的全面管理内容；将国际上最先进、最科学、最高效的薪酬管理理念，设计流程应用工具与方法展示给企业；并针对企业当前业务背景，薪酬工作任务，解决根本问题而设计的课程，它着眼于能够适应企业长期业务发展需求的整体框架。...

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课程名称：新法下的员工招聘入职、离职流程设计及风险控制

讲师：魏浩征课程领域：人力资源招聘管理

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员工招聘入职、离职管理是企业人事部门最基本的职能之一；但请神易、送神难，亲自招聘的人员却给自己带来无尽的烦恼，最基本的工作中却常常潜伏着巨大的法律风险；而不论是员工跳槽、公司辞退还是合同到期终止，离职阶段更是劳动争议的风险高发地带。...

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课程名称：全面薪酬管理及激励机制

讲师：张守春课程领域：人力资源薪酬管理

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1.全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法； 2.掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程； 3.了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评； 4.通过现场模拟，掌握3E薪资体系设计的技能； 5.系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法。...

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课程名称：TTT企业内部培训师培训

讲师：杜杰课程领域：人力资源培训管理

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企业的优秀中层干部，除了职位晋升给予金钱和权力的鼓励外，更宽更广的发展机会和成长空间，及精神面的激励更是不可或缺。因此，提升为『内部讲师』不但可将经验传承下去，负起企业内部承上启下的功能；更可扩大影响层面，成为员工们学习的标竿。但自己懂与教会别人是两码事，具专业素养、有专业能力的干部，不一定就能成为一个优秀的讲师。要如何在课堂上循序渐进、满足、讲懂、教会素质参差不齐的基层员工，更是一项...

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课程名称：运营绩效管理

讲师：陈方课程领域：人力资源绩效体系建立

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1、深刻理解绩效、绩效管理的内涵 2、能够确定科学合理的考核标准与方法 3、能够有效地组织开展绩效考核的实施 4、能够准确具体地把绩效考核结果反馈给被考核者，并提出改进意见和建议 5、能够根据考核结果提出奖惩、薪酬、培训等方面的建议并进行实施...

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课程名称：电子电器厂商如何应对ROHS&WEEE&G/P认证

讲师：黄铁课程领域：人力资源培训管理

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电子电器厂商如何应对ROHS&WEEE&G/P认证...

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课程名称：绩效管理的高端实操课程（对高层管理）

讲师：刘白兰课程领域：人力资源绩效体系建立

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如何对绩效体系进行设计如何建立内部绩效管理体系如何建立与企业战略匹配的绩效体系如何制定和开发平衡计分卡体系...

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课程名称：卓越绩效管理

讲师：杨克明课程领域：人力资源绩效体系建立

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卓越企业必然要有卓越团队，卓越团队必然要有卓越绩效。卓越企业特征是什么？卓越团队有哪些表现？卓越绩效包括哪些内容？卓越绩效管理理念如何提升？管理方法有哪些？管理工具如何运用？需要掌握哪些管理技能？员工综合素质如何提升？这是我们打造卓越企业必须关心并回答的问题。通过本课程，我们能够找到上述问题的答案。...

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课程名称：帮企业找到需要的人--员工甄选录用技巧

讲师：楼晓玲课程领域：人力资源招聘管理

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1.知晓劳动力市场的分布特色 2.掌握各类岗位人员的招聘技巧 3.明白一个优秀的面试官应具备的素质...

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课程名称：向绩效管理要绩效

讲师：楼晓玲课程领域：人力资源绩效体系建立

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1. 掌握绩效管理4个环节的实施过程 2. 明白绩效管理各环节中出现问题的解决方式 3. 掌握几种企业运用较多的绩效管理方法...

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