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培训课程

课程名称：卓越团队执行力实战训练营（2天）

讲师：林俞丞课程领域：人力资源团队建设

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执行环境建立了，员工不再找借口员工思维转换了，工作瞄准做结果执行文化入人心，公司业绩有保障结果平台搭起来，员工行为看得清...

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课程名称：高层执行力训练

讲师：林俞丞课程领域：综合管理执行力

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让你脱离人管人的苦海，变“人盯人”为“流程盯人、系统盯人” 让你的公司每天产出你想要的结果，每个员工的结果你看得见、控得了让你的员工自动自发工作，而且乐此不疲让你的公司每件事都聚焦在目标和效益上，不产生一分钱资源浪费让你可以放心的把企业交给下属经营，自己可以轻轻松松的去度个长假让您在残酷的红海竞争中杀出一条血路，创建自己的一片蓝海...

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课程名称：精益生产管理培训

讲师：课程领域：生产管理精益生产管理

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1、能区别增值和非增值工作； 2、能描述七种浪费； 3、了解每个“精益生产”工具的好处与收益； 4、能运用“精益生产”的工具改进你的工作； 5、能进行精益生产体系审核改进你的工作； 6、明确企业现场中的七大浪费，认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费；7、学会利用生产过程中的设计、管理改进等方法、提高企业盈利能力； 8、浪费最小化，快...

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课程名称：绩效辅导与绩效面谈

讲师：闫凤芝课程领域：人力资源绩效体系建立

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使管理者了解自身在绩效管理中的角色和定位掌握绩效沟通的基本常识提高绩效辅导改进技能以真正提高企业绩效管理中的绩效...

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课程名称：非人力资源主管的人力资源管理理念与实务

讲师：马本军课程领域：人力资源人力资源

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掌握了部份专业知识和实用方法；了解招聘流程及注意点；了解绩效考核的含义、目的及核心。明白了人力资源及人力资源管理的概念、理论、方法等实务，对今后工作有很大的启发和实用作用。认识到并利用好人力资源获取、整合、奖酬、调控、开发的五大功能，构筑起健全的人力资源管理体系。...

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课程名称：全面企业绩效管理

讲师：鲁百年课程领域：人力资源绩效体系建立

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通过培训，学员掌握CPM的基本理念，了解国际企业CPM管理的最新动态。提高企业的整体管理水平，建立企业的切实可行的管理制度、管理方法。学会如何制定企业的战略目标、预算规划的制定、KPI的制定、实时跟踪评估目标的实现、调整策略，实现风险监控。建立企业的形象和品牌形象,提高企业核心竞争力。通过对CPM内容的全面了解，让学员对企业本身的管理、市场定位和有价值的客户、渠道和产品信息...

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课程名称：企业绩效考核及其方法

讲师：丘磐课程领域：人力资源绩效体系建立

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建立企业绩效考核系统；三种人员绩效考核类型的把握；学会定性的问题定量化考核方法；学会各种考核方案的运用；了解平衡计分法的实质和运作。...

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课程名称：高绩效团队开发与管理

讲师：刘有法课程领域：人力资源团队建设

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发展型企业“四大盲点”：动力盲点：谁能告诉我让团队与我荣辱与共、风雨同舟？效率盲点：谁能告诉我让团队行为效率达成最大化？盈利盲点：谁能告诉我跳出财务语言苍白无力状态？持续盲点：谁能告诉我把店面平安坚强地带到未来？管理模式：这是一套不在其形、而在其神，不在逻辑、而在基因的科学体系；管理模式：这是一套既讲知之、更讲行之，既讲效率、更讲成果的实效体系。...

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课程名称：清华大学员工培训与职业生涯规划

讲师：马思宇课程领域：人力资源行政管理

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通过对世界著名跨国公司人力资源培训体系的介绍和人才培养模式及案例的分析，提高对企业人才、尤其是关键员工的培养和规划等方面的综合操作能力。通过案例讨论及互动问答训练，详细讲解如何建立现代企业职业生涯规划体系，并通过实例分析组织人力企划的要点和人才培养的实用操作技巧，使学员对于组织的人力发展体系以及专项能力训练等有较为全面的了解。有针对性地介绍基于职业素质模型的组织职业生涯规划的解决方案，以及...

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课程名称：企业薪酬与薪酬设计

讲师：丘磐课程领域：人力资源薪酬管理

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建立企业薪酬概念；了解培养核心员与薪酬的关系；学会薪酬设计的方法；学会薪酬设计的横向结构把握薪酬设计中的一些重要衍生问题。...

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