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培训课程
讲师:苏进 课程领域:领导艺术 领导艺术
1.掌握美国宇航局使用的建设卓越团队的4D系统 2.使用4D系统,可以迅速并持续有效地提升团队整体及成员个人的绩效 3.学会通过测评来识别限制和增强团队绩效的因素;学会营造四种文化氛围,践行8项卓越行为来解决团队中存在的问题 4.感受神奇的4D坐标体系,掌握众多工具,学到就能用到,打造高绩效完美团队...
讲师:许盛华 课程领域:人力资源 绩效体系建立
1.学会建立和完善培训体系 2.具备专业分析培训需求、制定培训计划、执行培训计划和评估培训的能力 3.打造培训管理者的核心竞争力...
讲师:王振韬 课程领域:营销策略 营销策略
1.掌握私域流量的步骤和主要工具 2.了解不同自媒体的特点和问题,学会如何综合利用,增加有效流量 3.掌握如何进行社群的管理,提升活跃度,实现社群复购裂变拉新...
讲师:梁若冰 课程领域:职业素养 职业素养
 1.建立规范档案管理标准 2.诊断公司对信息的使用情况,并做出整改方案 3.通过档案的整理和管理,提升人力资源管理的工作价值...
讲师:李良德 课程领域:管理技能 沟通管理
1.理解管理沟通常见的思维方式,如以终为始、长久心等,尤其是透彻理解“他人心”思维 2.掌握提升他人心落地的知彼&解己工具应用,从而帮助学员在未来的工作现实情境下让他人心落地 3.掌握不同情境下的沟通原则与技巧,如指派任务的要点、请托的原则、指出问题的话术等等,最终提升学员管理沟通水平 ...
讲师:李彬 课程领域:人力资源 绩效体系建立
 1.掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具 2.基于企业经营、业务运营与管理需要,链接绩效,设计薪酬分配策略 3.深度认知固定工资、绩效工资、奖金、长期激励,规避分配误区,理顺思路,掌握高效分配的方法与工具,切实提升薪酬的价值产出 4.掌握企业人力成本管控的核心理念、思路与方法 5.针对薪酬管理的关键点、难点与盲点,讲诀窍、化难题、出效果...
讲师:刘大海 课程领域:人力资源 招聘管理
1.从企业培训价值、内训师本身和学员三方面学习专业知识 2.掌握5种常用的课堂技术 3.学习控场技巧及突发状况的应对措施...
讲师:刘澈 课程领域:管理技能 沟通管理
1.系统掌握商务演讲5P模式 2.了解TED中常用的商务演讲技巧...
讲师:阁策 课程领域:销售 区域市场开发与管理
1.教学过程中运用大量具有实战意义的案例,厘清招标单位的工作思路,从而能举一反三,快速梳理不同标的物的招标策略(结果导向)和实务操作技巧(过程合规) 2.让招标方快速熟悉关于招投标方面关键的法律法规要点,规避招投标过程中各个阶段的法律风险...
讲师:熊鼎伟 课程领域:生产管理 精益生产管理
1.理解质量问题的分类,掌握8D方法解决质量异常的判别条件和8D解决问题的流程 2.掌握正确定义问题的方法,真正做到“找到问题,就等于问题解决了一半” 3.掌握品管七大手法的图形绘制方法,学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用  4.理解SPC的原理,掌握SPC应用与分析的方法,学会CPK的计算 5.学习并理解QFD、FMEA等工具在产品及生产工艺设计过程...
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