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培训课程

课程名称：汽车行业商务谈判研习

讲师：刘成熙课程领域：销售直销

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了解高效谈判的基本理论与架构如何作好谈判前的准备规划谈判策略与任务分配通盘解析谈判的结构与元素运用及应对谈判的战术与陷阱掌握高效谈判各阶段的技巧与模式透过案例分析与演练落实学习效果...

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课程名称：汽车渠道客户关系管理与维护技巧

讲师：刘成熙课程领域：销售区域市场开发与管理

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协助学员如何运用顾客为导向的策略运作技巧，进而提升与顾客达成价值交换的效能。知道服务是关系到企业生死存亡的大事，树立为顾客服务的真诚意愿建立正确的学习态度，运用卓越的客户关系管理技巧赢得顾客并拥有顾客有效的客户关系与沟通技巧、提高客户满意度。快速掌握处理客户投诉和客户抱怨处理的技巧，从而善于平息客户的不满，提升客户满意度应用营销的思维做客户服务学会如何在开发新客...

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课程名称：汽车市场营销与销售技巧

讲师：刘成熙课程领域：销售直销

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掌握市场分析，营销策略的制定与规划，以及营销的管理系统的销售技能和实用的销售工具，程序化的营销工作流程和方法。树立专业的销售人员形象，获得客户的好感与尊重运用有效的销售技巧提供销售过程中全方位立体方案，增加获单的可能性；将销售技巧运用于工作和生活，提高个人的影响力。掌握客户开拓技巧；掌握销售的方法与技巧如何维护和深度开发现有客户，上升到大客户、战略合作伙伴掌...

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课程名称：让业务管理者成为优秀面试官

讲师：何欣课程领域：人力资源招聘管理

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拿来就用：推动管理者、业务骨干全面掌握常见人才选拔、面试工具及一系列应用时机；协同提升：提高业务管理者的对招聘的重视，实现业务与人力资源的有效联动、提升招聘对业务端的影响力；现场演练：打造一批既懂人又懂业务的管理者，综合思考招聘面试前后端的价值协同（不要让人招了又走了）。经验优势：讲师本人具备碧桂园、万达、华润、平安等多家标杆企业高管经验，既担任职能部门总经理、也有区域公司...

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课程名称：管理者的绩效面谈与辅导技巧实战

讲师：何欣课程领域：管理技能流程管理

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全面掌握：绩效辅导的关键过程，一系列时机、工具及风险防控技巧；现场演练：打造一批既懂人又懂业务的管理者，能够有效通过对人的绩效辅导推动业务价值实现。协同提升：提高业务管理者的人才管理意识、风控意识，实现业务与人力资源的有效联动。...

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课程名称：人才领航：打造面向未来的人才战略

讲师：何欣课程领域：人力资源薪酬管理

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从人才战略顶层设计到工具落地，完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑，建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划、人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才”六大技能...

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课程名称：如身之使臂：打造业务执行铁军

讲师：何欣课程领域：管理技能流程管理

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1、推动员工掌握执行力六大方法（智商）、职业化十大心法（情商），提升组织凝聚力与战斗力，打造高职业化执行团队、创造活力型、高绩效组织。 2、对标，掌握执行力打造的“个人、团队、复盘、梦想”四大能力，打造执行力铁军、冲击高业绩。...

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课程名称：复盘——将经验转化为生产力

讲师：何欣课程领域：管理技能管理技能

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课程名称：协同共生：HR与业务单元协同及价值提升之道

讲师：何欣课程领域：人力资源团队引导

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课程名称：携手同行：跨部门协同与共生之道

讲师：何欣课程领域：管理技能沟通管理

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