欢迎登录步步为赢—时代光华管理培训网
时代光华 股权课程
内 训 公开课 讲师 ELN 课程包 工具文档 HR活动 资 讯
您的位置:首页 > 内训 >

基层主管 管理课程

培训课程
课程名称:渠道开发与日常管理   
讲师:金云哲 课程领域:营销策略 整合营销
为什么庞大的广告费用犹如空炮弹? 为什么品牌营造如空中楼阁,无源之水? 为什么一些公司霸气十足但不得不忍受长期的亏损? 战略定位和反思:经销商不是搬运工! 如何找到适合自己的渠道销售策略,并取得最大经济收益,与渠道商共同成长!...
课程名称:采购与供应链管理   
讲师:汤晓华 课程领域:供应链管理 供应链管理
1.如何将企业战略融入到生产制造业的管理方法中; 2.作为生产制造业如何更好的进行成本控制; 3.加快自身运营速度和决断能力的最新方法; 4.实现精益生产的十大招数; 5.供应链管理的主要营运控制指标和绩效考核; 6.有效避免供应链管理风险的方法; 7.分析其他公司如何运用先进技术来改进制造和库存管理流程。...
讲师:雷卫旭 课程领域:生产管理 生产管理
建立制定完善的物料库存管理及仓储管理运作体系——提升准时交货和降低库存成本; 对物料库存管理及仓储管理预先进行详细分析,并建立完善产品数据机制——协助公司建立产品工程数据; 生产前期做好完整的生产备料排程和周生产备料计划——提高备料准确率,保持生产顺畅; 配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料——...
讲师:黄飞宏 课程领域:项目管理 项目管理
1、学会运用QFD、SWOT、WBS、CPM、PFMEA、EV以及项目管理模板等工具来有效地管理项目; 2、全面掌握研发项目需求识别、项目决策、计划与优化、风险应对、绩效评估等项目管理的工作方法; 3、深入理解项目管理流程设计和优化思路,获得弥足珍贵的工作模板; 4、学会使用Project 2007,提高项目管理能力; 5、用知识与工具武装头脑,提升项目管理的效率与效益。...
讲师:李广泰 课程领域:供应链管理 供应链管理
●理解SQM的思想,提高供应商质量意识,掌握品质管理的必备技能; ●建立健全供应商开发、选择和评估体系,通晓SQE工作方法; ●掌握供应商产品质量管理的原则、特点和技法; ●运用SQE职能,制订品质计划,有效交流、沟通问题,协调处理品管事务; ●把握品管进程,理顺各运作环节与品质管理的关系; ●有效实施供应商考核、评审、指导、培训,提高供应链整体素质。...
讲师:张永杰 课程领域:项目管理 项目管理
1、如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场; 2、如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求; 3、产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作; 4、矩阵式组织运作出现的问题(一个人两个主管听谁的、怎么考核、项目经理调不动其他部门资源、是否要给项目经理考核权重); 5、研发资源管理...
讲师:李广泰 课程领域:管理技能 管理技能
●掌握车间管理的必须职责和必备技能; ●把握生产计划,控制计划与车间实际运作的一致性; ●有效协调设计、技术、采购和PMC的工作; ●把握生产进程、质量和产品的交付; ●掌握生产现场管理和安全管理技术; ●掌握团队、人力资源管理方法,改善现场管理,提高生产效率。...
课程名称:阿里巴巴管理三板斧   
讲师:小桥 课程领域:管理技能 组织沟通管理
掌握阿里巴巴三板斧的理念 掌握腿部三板斧之拿结果、团队建设、招人和解雇人 掌握情景管理的实践方法...
课程名称:教练型领导力   
讲师:俞萍 课程领域:领导艺术 组织沟通管理
1、如果有效的转变管理思维 2、掌握高效辅导下属的道与术 3、如果能够有效的激发下属的内驱力 4、熟练运用GROW模型...
讲师:范斌 课程领域:生产管理 生产团队管理
对企业现有的生产成本控制体系进行全面的分析和诊断,明确改善和优化的方向和路径; 掌握提升中基层成本控制理念和执行力,推动主动控制运营成本行为和意识的一套机制; 建立企业的运营管理管理的行动预算,如何做符合各级部门年度财务预算的行动计划; 建立企业总体目标和各部门的目标,使得运营管理行动支持达成财务预算预算,如何做符合各级部门年度财务预算的行动计划; 掌握精益生产的思想和工具与成本控制相结合...
时代光华|关于我们|联系我们|合作伙伴|人才招聘|员工之家|网站地图|典型客户|申请链接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨询热线:400-0808-155 固定电话:0571-89938998
传真:0571-89938990 邮编:310012
地址:杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园八号楼
步步为赢-时代光华管理培训网 版权所有 浙B2-20110324-1