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培训课程

1.理解质量问题的分类，掌握8D方法解决质量异常的判别条件和8D解决问题的流程 2.掌握正确定义问题的方法，真正做到“找到问题，就等于问题解决了一半” 3.掌握品管七大手法的图形绘制方法，学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用 4.理解SPC的原理，掌握SPC应用与分析的方法，学会CPK的计算 5.学习并理解QFD、FMEA等工具在产品及生产工艺设计过程...

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课程名称：打造A+团队的七把金钥匙

讲师：王俊华课程领域：管理技能沟通管理

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1.介绍团队的概念 2.学习团队领导并设定高绩效团队的标准 3.学习团队发展阶段 4.学习分析与评估团队的动态 5.学习不同团队发展阶段下，主管之领导方式...

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课程名称：影响客户购买决策技巧实战9大利器

讲师：刘影课程领域：销售销售技巧

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1.本课程系统教授行为经济学9大利器，带您探寻客户一切行为背后的逻辑及动因，全面提升您在运用价格，陈列，言语，促销等多领域的综合能力，实现引导客户的消费决策，在激烈的时长竞争中处于不败之地 2.以上帝的视角，看待营销生意中的已经发生、正在发生和即将发生的一切，这就是商业的真正魅力...

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课程名称：HR三支柱--价值与效能基于业务的HRBP

讲师：李彩玉课程领域：人力资源团队引导

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1.掌握HRBP岗位所需的工作理念、思维架构、识人用人的理念、方法和工具 2.掌握人才选拔工具、岗位评估工具，提升HRBP工作中人才选拔任用、岗位设置等方面的准确度 3.帮助学员从企业战略和经营的角度，实现由外而内的人力资源管理 4.为企业打造一支优秀的HRBP队伍，支撑企业战略及经营目标的实现...

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课程名称：新零售背景下：实体店业绩经营策略

讲师：王同课程领域：营销策略营销策略

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1.牢固树立门店业绩是终端团队的神圣使命的观念 2.知道哪些是门店做业绩的关键，坚定销售团队门店的业绩思维和方法...

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课程名称：BEI面试技巧--基于素质的人才甄选技术

讲师：江源课程领域：人力资源薪酬管理

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1.深入理解素质理念和背景，了解素质概念在现代人力资源管理中的实际运用 2.全面解读行为事件访谈法（BEI）的理念和方法，理解其在提高面试有效性中的显著效用 3.通过大量的实战演练，掌握BEI方法，并能运用于实践工作中，实现招聘与选拔质量的提升...

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课程名称：玩转大师：实现Excel自动化（高精尖班）

讲师：赵明哲课程领域：职业素养职业素养

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1.实现单元格内部任意位置任意长度的汉字、字母和数字的抓取 2.实现抓取数据透视表里数据的方法 3.实现高阶动态图表的做法 4.实现多表多维度自动抓取 5.实现无规律情况下任意抓取 ...

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课程名称：基于业务提升的问题分析与解决

讲师：吴建民课程领域：销售销售技巧

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1.形成组织统一的思维语言，降低沟通成本 2.提升思考维度，主动积极解决问题 3.建立个人对问题的自治能力，并能洞察环境，变问题为机会 4.统筹工作思路，提高工作效率，明确工作目标...

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课程名称：打造虎狼之师：销售团队建设与管理

讲师：刘飞课程领域：销售直销

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1.了解销售管理者的四大管理思维 2.慧眼识英雄，识别真正的销售天才 3.熟悉销售人员成长的九大阶段 4.掌握销售团队激励的几种技巧...

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课程名称：企业内部控制与风险管理

讲师：闵岳课程领域：财务管理财务管理

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1.全面了解国际国内内控体系法规 2.掌握企业内部控制体系建立的方法，明确内控建设的必经阶段 3.通过典型实例帮助学员明确控制设计要点，控制标准和方法 4.把内控活动和风险评估有效结合，通过完善内控体系加强风险管理 ...

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