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培训课程

课程名称：部属管理与员工绩效辅导

讲师：杨爱文课程领域：人力资源绩效体系建立

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建立一套完整、有效的针对部属和项目组成员的管理方法、实用工具和技巧，提升员工的岗位人生能力、保持员工高涨的工作热情和持续职业能力进步。...

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课程名称：PTT职业培训师特训营

讲师：杨思卓课程领域：人力资源培训管理

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•如果您梦想在讲坛上展现专业风采，PTT能让你在短时间内脱胎换骨，实现从业余到职业的蜕变！ •如果您是一位管理者，您的职业目标不是培训师，PTT能让你成为教练型领导。知识型组织中，教导就是领导。 •是什么能够帮助您，在PTT特训营的72小时里掌握我们6年来的努力成果？...

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课程名称：研发绩效管理实战班

讲师：胡红卫课程领域：人力资源绩效体系建立

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把握研发绩效管理的特点，加深对绩效管理基本概念和思想的认识理解产品战略及规划与研发绩效管理相结合的要点掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系了解研发绩效管理中面对的典型问题、解决思路和方法掌握如何有效运作研发绩效管理的全过程（绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用）学习研发主管应该掌握的绩效管理技能学习领先企业在研发绩效管理方面的经验和教训...

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课程名称：刘凡：非人力资源经理的人力资源管理

讲师：刘凡课程领域：人力资源行政管理

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在市场全球化，经济一体化的今天，任何一个企业的生存和发展都要依靠人，企业间的竞争最后也落实到人的竞争。人力资源的工作也被越来越多的企业所关注。成功的经验告诉我们，人力资源的工作并非人力资源部门的事情，实际上从上到下的所有管理者都应该成为人力资源总监。本课程帮助非人经理汇总出作为非人力资源部门应该如何做好人力资源的管理工作，涉及到人才的聘用、培养、使用、留任、解聘等方面的内容。...

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课程名称：基于战略的绩效管理实务内训

讲师：徐斌课程领域：人力资源绩效体系建立

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了解绩效管理的起源以及对企业发展的影响；了解绩效管理的典型方法与试用条件；了解目标制定的要点在于简单、具体、有效并学会制定各类工作岗位上的目标；了解目标管理执行过程中上司与部属的工作要点与方法。...

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课程名称：招聘管理与面试技巧

讲师：彭荣模课程领域：人力资源招聘管理

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1、认识有效的招聘对企业人力资源管理的意义； 2、学习招聘的基本流程和组织管理； 3、学习结构化面试的方法和技巧； 4、学习招聘的流程、方法与控制要点； 5、了解人才测评技术的概况； 6、学习招聘成本控制与招聘效果评估的方法。...

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课程名称：经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法

讲师：舒化鲁课程领域：人力资源团队建设

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1、了解EQ的基本知识； 2、掌握一些基本的自我EQ提升训练方法； 2、掌握一些基本的EQ团队建设方法； 3、能结合自己的生活和工作，实施个人EQ提升和EQ团队建设训练。...

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课程名称：高绩效团队建设

讲师：杨忠贤课程领域：人力资源团队建设

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了解团队面临的危机，了解团队的基本概念；诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法；掌握教练技巧，学会如何提升团队成员能力；科学制定团队目标，有效引导成员工作行为；学会制定有效激励团队成员的方法；掌握处理冲突及建设高效沟通机制的方法；理解并运用打造高绩效团队的关键技巧。...

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课程名称：汽车行业培训课程

讲师：余大洪课程领域：人力资源培训管理

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4S店汽车销售流程 4S店销售顾问技能提升汽车经销商经营管理流程汽车经销商销售总监管理技能提升...

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课程名称：如何高效开展行政管理工作

讲师：李革增课程领域：人力资源行政管理

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掌握行政管理工作所具备的基本技能、技巧；善于处理工作中的难点，掌握待人接物的技巧，实现有效的时间管理；善于上传下达，掌握有效沟通的技巧；学习掌握会议的组织思路及高效率的组织方法；掌握基本的商务活动礼仪，使您适应日常商务场合的礼仪要求；掌握拜访客户的必备礼节，从细微之处体现您对他人的尊重；了解接待客户的礼仪细节，让您的每一位客人宾至如归。...

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