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培训课程

团队为什么如此流行？优秀的团队需要什么样的团队成员？如何让团队的每个角色优势互补？团队的发展遵循怎样的规律？不同团队发展阶段的领导方式是什么？如何进行团队决策？怎样培育团队精神？如何改善团队内部的沟通？如何化解团队内部的冲突？高绩效团队有何特征？培训师通过自己在日本企业、美国企业的团队管理和系统培训的实践，以职业经理人和咨询顾问的实战身份，精心编辑该课程； ...

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课程名称：营销全程策划与组织

讲师：高林课程领域：营销策略营销策略

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了解营销策划基本知识、理论基础、方法论及营销策划本质、关键点；掌握营销策划的“天龙八步”：营销机会识别－目标客户群寻找－客户深度分析－创意深层次切入－方案组合设计－方案整合宣传－方案执行与反馈－方案评估与改善以及各模块的关键触点、关键驱动点、关键控制点等营销策划技能；锻造学员策划创造力，包含务实创造力（营销策划案的产品组合、价格组合、渠道组合及促销组合能力）和务虚创...

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课程名称：HR如何有效支持业务伙伴

讲师：蒋伟良课程领域：人力资源人力资源

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•HR管理做了很多年，但还是很难获得高层和业务部门的支持与认可？ •如何评价HR工作的有效性？HR工作的存在价值在哪里？ •HR工作如何实现有效的定位？HR的“选、育、用、留”如何有效落地到业务系统中？这些问题长期困扰着企业的管理者和HR的专业管理者，如果不能有效回答，HR工作就可能为管理而管理，为制度而制度，无法体现其有效性，而管理的...

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课程名称：绩效为本

讲师：胡斌课程领域：人力资源绩效体系建立

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理解在转型期组织要面对的4大挑战理解管理者（战略执行层）的职责——理性管理的8件事理解优秀领导的4大表现了解绩效管理的真实内含掌握设立绩效目标的要点掌握绩效辅导的“猴子原则”和SPSAR方法掌握绩效评估的基本方法学会针对典型3不同类型员工做绩效发展计划...

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课程名称：让你成为一名优秀的“内训师”进阶第三期

讲师：邱明俊课程领域：人力资源培训管理

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1、发现优势，找到不足； 2、课程讲解与掌控的实战技巧； 3、提升讲师的9大能力； 4、课程调整与优化； 5、从形式点评到内容点评； 6、解答内部培训师遇到的问题与困惑。...

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课程名称：让你成为一名优秀的“内训师”（后3天）

讲师：邱明俊课程领域：人力资源培训管理

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课程名称：让绩效面谈不再难谈（2天）

讲师：邱明俊课程领域：人力资源绩效体系建立

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1、了解绩效面谈难谈的根源 2、学习绩效面谈的技巧与方法 3、探讨绩效面谈的要点与难点 4、应对面谈实务并有效处理 5、清晰制定绩效改进方案的思路 6、解答学员在绩效面谈中遇到的问题与困惑...

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课程名称：娄萌：如何选、育、用、留人才

讲师：娄萌课程领域：人力资源行政管理

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企业即人。如何选择高素质人才？如何培育高素质人才？如何合理使用人才，充分发挥每个人的潜能？如何赢取员工的献身精神，留住人才，实现企业长久稳定的发展？这一系列问题困扰着每位企业家、管理者、以及人力资源经理。本课程结合国内企业人力资源管理的实践，从招聘、培育、用好、留住四个重要环节入手。解决困扰企业人力资源管理中的根本问题，培育企业核心竞争力。...

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课程名称：非人力资源经理人力资源管理的5项修炼

讲师：胡斌课程领域：人力资源行政管理

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理解非人力资源经理的人力资源管理职责掌握经理为属下设立工作目标的2-3-4-5要点掌握人职匹配的两大法宝——招聘和培训了解经理辅导下属的“猴子原则”，学会使用工作辅导的2大方法了解绩效评估的发展类使用，并学会针对典型3不同类型员工做绩效发展计划了解团队运作的基本原理，并学会使用团队角色匹配工具...

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课程名称：战略性人力资源管理

讲师：邱明俊课程领域：人力资源行政管理

定制该课程

1、战略性管理理念、思维； 2、讲师自主研发的技巧、方法； 3、解答企业管理中遇到的各类实战问题。...

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