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培训课程

课程名称：薪酬体系设计与管理

讲师：乐载兵课程领域：人力资源薪酬管理

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本课程从宏观到微观详细地介绍了薪资福利在企业管理中的实际作用并通过大量实例帮助人力资源管理人员掌握相关薪资的设计与调整方法并为学员解答企业实际存在的薪酬疑难，切实提升企业的竞争力。...

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课程名称：培训师三级跳（中级）

讲师：戴鹏课程领域：人力资源培训管理

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掌握中级培训技巧及课堂掌控方法，学会培训课程设计并在培训实践中逐步形成自己的培训风格。...

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课程名称：内部讲师培养与量化管理体系

讲师：蓝旻课程领域：人力资源培训管理

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TTT(培训培训师)课程在培训市场火爆后给企业培训管理者留下了许多遗憾和失望,因为企业的内部讲师仅仅通过几次TTT的授课，并没有获得企业和学员广泛认可。内部讲师是一个技术要求很高的岗位,讲师的选、育、用、评每个环节都需要标准和指标来支撑；企业如果真正要能培养出合格的内部讲师，需要的不仅仅是培训培训师的课程，更需要建立符合企业自己实际情况的培养和管理体系，通过系统的选、育、用、评各个环节保障...

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课程名称：TTT-培训师培训内训

讲师：朱宪课程领域：人力资源培训管理

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熟悉成人学习特点及在培训中的“应用” 明确内部讲师的定位及要求 “自始至终”掌握培训6步技能...

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课程名称：基于战略的绩效管理

讲师：戴玮课程领域：人力资源绩效体系建立

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1.突出系统性、前瞻性和实操性系统性； 2.根据讲师和咨询顾问多年企业人力资源经验，将欧美先进的人力资源管理理论与实践同中国国情相结合，向学员传授系统、前沿、实操性强的人力资源管理方法和工具； 3.帮助学员应对所在企业人力资源领域和业务领域面临的挑战； 4.国际证书：选修本系列课程6天以上，并通过导师论文考核即可获得AACTP颁发的国际认证证书； 5.超一流培训讲师：我们的讲师均为AACT...

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课程名称：KPI的设计技巧与运用

讲师：邱明俊课程领域：人力资源绩效体系建立

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1、正确理解绩效管理并避免运作中的误区 2、全面了解绩效管理的运作程序及设计方法 3、掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法 4、了解KPI绩效指标设计中的问题与难点 5、掌握KPI绩效指标推行的技巧与方法 6、分享绩效推行案例 7、解答学员的问题与困惑...

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课程名称：跨部门沟通与协作（2天）

讲师：邱明俊课程领域：人力资源行政管理

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1、挖掘跨部门沟通中常见问题的根源； 2、掌握跨部门沟通的关键技巧与方法； 3、分享跨部门沟通的要点； 4、减少冲突，提高企业效率的沟通与协调； 5、树立共同的团队目标； 6、提升跨部门人员的沟通技能。...

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课程名称：讲师的理性思考与感性表达

讲师：蓝旻课程领域：人力资源培训管理

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随着企业规模和员工数量的增加，企业内部实施的培训在企业培训中逐渐占据越来越重要的地位和作用。企业内部培训的质量和效果受到两个重要的因素影响：讲师和教材。内部讲师培训一共分成三个阶段，每个阶段三天，分别从讲师表达技巧、课程开发和设计到教案的编写和优化。每个阶段的学习最好能隔开6个月以上，让学员有充分的时间和机会练习上台授课的技巧。第一阶段的内部讲师培训主要帮助讲师掌握如何在表达前梳理...

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课程名称：招聘面试技巧

讲师：邱明俊课程领域：人力资源招聘管理

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1、掌握面试的核心技术 2、讲解多种选才工具的使用 3、解答学员在管理人才招聘中遇到的问题与困惑...

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课程名称：跨部门沟通与协作（一天）

讲师：邱明俊课程领域：人力资源行政管理

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