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21世纪的较量是知识和资本力量的较量，更是团队力量的较量。在团队竞争中，加强员工的归属感、凝聚力与能动性，是未来企业的必然趋势。缺乏共同目标与凝聚力，再好的人才也是不能有效发挥对企业的作用。人才不仅仅是专业技能的独立表现，更重要的是要对团队共同目标具有参与意识和使命感。一些团队对训练员工技能有不少措施，但对团队的凝聚力和企业的共同意识培养几乎是空白，而这恰恰是团队吸纳不了人才或不能...

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课程名称：大学生面试技术特训班

讲师：白玲课程领域：人力资源招聘管理

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面试大学生最需要评估的是接近性和成长性，接近性让其容易上手，成长性让其容易被培养。但是他们缺乏工作经验，而且不敢真实表现，同时面试的时间非常短，这让看似简单的面试其实很难操作。白玲老师经过研究和实践，从人才在大学生阶段的稳定特质和变化特质开始，剖析了面试大学生必须评估什么，不需要评估什么，并原创了面试大学生大学生快速而有效的提问和追问题库。这个课程的最大特色是在实战中学习，学员从第一天...

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课程名称：研发及技术人员绩效考核与激励系统

讲师：张永杰课程领域：人力资源绩效体系建立

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本课程将为您解开以下困惑： 1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合的研发绩效管理方案； 2、分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法； 3、掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点； 4、掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧； 5、掌握如何从整个企业的价值链来分解企业的KPI 指标，从源头理清...

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课程名称：年终绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营

讲师：蔡巍课程领域：人力资源绩效体系建立

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绩效管理是每个企业都会非常重视的一项工作。在从事咨询培训工作的这些年中，我发现企业对绩效管理的认识不断的深化，所面临的问题不停的变化。现在企业在绩效管理中所面临的问题早已不是当年的诸如：为什么要进行绩效管理，绩效管理循环是什么这类的基本问题了。而是非常具体的，非常现实的问题。 ...

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课程名称：年终绩效考核与薪酬调整

讲师：乐载兵课程领域：人力资源绩效体系建立

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1、正确认识年度绩效考核； 2、掌握年度绩效考核操作的方法和工具； 3、掌握薪酬齐整的方法和技巧； 4、提升绩效面谈的技巧； 5、正确理解关键岗位管理； 6、提升关键岗位管理的技能。...

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课程名称：如何制定人力资源年/季度规划高级培训班

讲师：阮哲林课程领域：人力资源绩效体系建立

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课程将通过讲授什么样的方法来制定人力资源战略规划，并且通过实际案例来剖析企业人力资源战略规划制定的过程；通过务实的方法论的讲解及大量的案例介绍与分析，使学员能够系统的掌握目前国际、国内最先进的人力资源战略规划的理念；掌握系统的人力资源战略规划的方法，掌握一流企业在制定人力资源规划的具体而实操的方法！...

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课程名称：卓越团队领导素质训练营

讲师：霍潇课程领域：人力资源团队建设

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●更积极主动，更自觉——不找借口，找方法，更有责任感； ●执行力更强，沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了，学会100%沟通； ●更能与企业保持一致——学会调整自己、顾全大局、与企业共赢； ●绩效得以突破——更容易接受结果导向、优胜劣汰的执行文化； ●更爱惜企业团队—&mdash...

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