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发展型企业“四大盲点”：动力盲点：谁能告诉我让团队与我荣辱与共、风雨同舟？效率盲点：谁能告诉我让团队行为效率达成最大化？盈利盲点：谁能告诉我跳出财务语言苍白无力状态？持续盲点：谁能告诉我把店面平安坚强地带到未来？管理模式：这是一套不在其形、而在其神，不在逻辑、而在基因的科学体系；管理模式：这是一套既讲知之、更讲行之，既讲效率、更讲成果的实效体系。...

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课程名称：清华大学员工培训与职业生涯规划

讲师：马思宇课程领域：人力资源行政管理

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通过对世界著名跨国公司人力资源培训体系的介绍和人才培养模式及案例的分析，提高对企业人才、尤其是关键员工的培养和规划等方面的综合操作能力。通过案例讨论及互动问答训练，详细讲解如何建立现代企业职业生涯规划体系，并通过实例分析组织人力企划的要点和人才培养的实用操作技巧，使学员对于组织的人力发展体系以及专项能力训练等有较为全面的了解。有针对性地介绍基于职业素质模型的组织职业生涯规划的解决方案，以及...

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课程名称：企业薪酬与薪酬设计

讲师：丘磐课程领域：人力资源薪酬管理

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建立企业薪酬概念；了解培养核心员与薪酬的关系；学会薪酬设计的方法；学会薪酬设计的横向结构把握薪酬设计中的一些重要衍生问题。...

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课程名称：企业人力资源管理课程

讲师：丘磐课程领域：人力资源行政管理

定制该课程

建立人力资本思维结构，认清人力资本的核心本质掌握当前企业人力资源管理的五大趋势有效理解人力资源管理的五大环节把握直线干部在人力资源管理各环节上的任务和着力点培养作为直线干部在人力资源管理方面的核心能力...

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课程名称：如何让公司的薪酬方案更具激励性

讲师：曹子祥课程领域：人力资源薪酬管理

定制该课程

1、掌握现代企业薪酬管理设计原则、方法、操作技巧； 2、与专家一起分析薪酬管理中常见的错误与克服办法； 3、掌握成功调薪、奖金发放的关键操作细节； 4、掌握薪酬效率最大化的核心要点； 5、能对公司现有薪酬系统进行完善，使企业的薪酬系统更易操作、合乎本土化、具有竞争力、成本合理化、回报率最大化，持续提升企业的经营绩效与员工满意度。...

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课程名称：优秀主管课程实操版

讲师：刘白兰课程领域：人力资源培训管理

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该课程集管理理论：企业管理理论、人力资源管理、行为学理论于一体技能及方法：时间管理、MBO管理、管理角色转化、绩效管理方法、COACHING技能、授权技巧、团队建设技巧等。...

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课程名称：如何铸造一支高绩效团队

讲师：杨台轩课程领域：人力资源团队建设

定制该课程

通过实用性的案例剖析与讨论，使学员更好的理解和掌握：团队合作与企业文化的关系如何建立健康的企业文化团队在组织中的作用铸造一支高绩效团队的意义和关键如何有效铸造一支高绩效团队实施的原则和方法...

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