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企业发展到一定阶段后，“管理变革问题是一道生死坎”。其早期的管理模式已不十分适应。对此，企业文化就像花拳绣腿，根本无法发挥作用；管理制度有一半以上形同虚设、高额奖金不仅没有实质的激励作用，反而出现负面作用；管理者与被管理者之间的对抗问题越来越严重，中高层管理人员缺少执行力、绩效推进的阻力大；效率低下、导致管理者管理情绪化、管理者与被管理者之间背信离德。这...

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课程名称：提升执行力的4把钥匙

讲师：胡斌课程领域：综合管理执行力

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理解执行和执行力的真实含义了解组织在执行中常遇到的2大执行挑战学会解决“4种执行者不理解意图”困惑的2大方法了解制定计划的6步法和流程控制的“烟囱和管道原则” 掌握针对4种不同员工的督导方法了解关注细节的3大好处和员工职业化教育的“一个中心三个基本点” 掌握让常人创新的2大关键...

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课程名称：组织执行力实训

讲师：尚旭东课程领域：综合管理执行力

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从组织层面来解决执行力问题而不仅仅着力于大家都在热论的个人执行力；学会系统的思考，以整体的管理提升来实现组织竞争力。帮助中高层提升优质领导与贯彻组织管理能力。执行不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程；一门将战略与实际、人员与流程相结合，以实现预定目标的学问。帮助理解执行并非仅仅是一种完成或者没有完成的东西；它更多的是一套具体的行...

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课程名称：打造军人般的执行力

讲师：薛灿宏课程领域：综合管理执行力

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1．威武之师-----我们的员工精神面貌怎样，有否职业化？ 2．军令如山-----员工是否能坚决地服从，并且执行到位？ 3．铁血精神-----面对困难和挑战，我们是否有雄心和霸气？ 4．结果至上-----业绩说话，员工的资本在于业绩！ 5．团队为王-----没有合作的军队是乌合之众，缺乏合作的员工不是好员工！ 6．众志成城-----军魂是战斗力的保证，企业文化靠员工大家一起来建设！...

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课程名称：《国学商战》系列之《孙子兵法与创新营销》

讲师：陈兆杰课程领域：营销策略营销策略

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通过这一课程，您会深刻体会世界第一兵法的无穷奥秘；从招、术、度三方面把握孙子和营销的联系；创造性的总结出孙子十胜原则；并把其与营销创新有机结合，提供出创新营销的必经之路。...

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课程名称：铁军式营销

讲师：陈震课程领域：营销策略营销策略

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了解企业文化的创建过程明辨企业在未来所需要的企业文化明确企业文化和经营绩效的关系帮助营销人员重塑狼性心智模式使学员认识自己企业文化性质，并建立企业文化变革思维使学员理解怎样把日常的管理作为企业文化建设的过程强化构建高执行力企业文化的紧迫感 ...

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课程名称：客户关系管理内训

讲师：宫同昌课程领域：服务营销客户关系管理

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按照什么标准对客户分类，进行差异化管理，实现最高投入产出比；了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户；应该建立怎样的业务流程、采用什么样的有效方法以及利用哪些信息技术；在企业里实施客户关系管理，应该重点关注那些环节；了解CRM应用系统的设计思路；了解CRM系统的主要功能模块。...

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