生产管理培训|生产管理培训课程|时代光华管理培训网

培训课程

1、系统地理解和掌握六西格DMAIC改善工具与知识，能据项目灵活地选用合适的工具解决问题。 2、训练和提高学员的过程管理能力，能定义、识别、分析、创新过程。 3、培养和训练学员领导能力。同时也提高学员系统分析复杂问题能力，综合解决问题能力。...

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课程名称：精益生产管理培训

讲师：课程领域：生产管理精益生产管理

定制该课程

1、能区别增值和非增值工作； 2、能描述七种浪费； 3、了解每个“精益生产”工具的好处与收益； 4、能运用“精益生产”的工具改进你的工作； 5、能进行精益生产体系审核改进你的工作； 6、明确企业现场中的七大浪费，认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费；7、学会利用生产过程中的设计、管理改进等方法、提高企业盈利能力； 8、浪费最小化，快...

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课程名称：制造企业全面质量管理训练

讲师：黄杰课程领域：生产管理质量管理

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理解TQM的基本思想，提升个人和企业的管理理念和技能掌握TQM的基本工作方式，建立和完善企业的TQM管理模块掌握TQM的操作方法，学以致用来改善企业的质量和生产力水平...

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课程名称：负债班组长转化为资产班组长训练

讲师：课程领域：生产管理生产团队管理

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①第一次就把正确的事情做正确 ②明确工作的方向和标准 ③克服工作中的不良行为习惯 ④提升执行力和工作效率 ⑤明白心酬的重要性，工作中学会使用心酬的技巧...

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课程名称：如何当好班组长

讲师：李飞龙课程领域：生产管理生产流程

定制该课程

1、提升班组长职业素养，提高人际沟通、团队协作能力 2、掌握班组管理方法，增强执行力，提高质量意识 3、增强团队凝聚力，提高工作积极性，拥有责任感 4、班组长整体职业素养的提升...

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课程名称：跟单员工作技能与策略训练

讲师：李泽尧课程领域：生产管理生产流程

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（1）分析能力-能够分析出客户的特点以及产品的价格构成，以利于报价。（2）预测能力-能预测出客户的要求，企业的生产能力以及物料的供应情况，便于接单、生产与交货期的安排。（3）表达能力-善用文字或语言与客户进行沟通，能够准确地报出产品价格、规格、数量、商定交货期限、付款方式等。（4）专业知识-跟单员应具有与跟单产品相应的专业知识，了解产品的原材料特点、来源及成分，知道产品的特点、款式、质...

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课程名称：工业工程IE：效率改善的利器

讲师：黄杰课程领域：生产管理生产流程

定制该课程

了解生产现场效率改善的意识，掌握ECRS，ABCDEF等改善基本原则明确生产现场的七大浪费，有效的挖掘和分析现场不增值的环节学习利用程序分析工具，有效消除流程中的浪费掌握作业分析的方法与技巧，提高人机配合效率掌握动作经济原理，有效的消除动作浪费掌握生产布局与规划的方法，有效提高搬运与物流效率...

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课程名称：如何做一名出色的生产主管

讲师：陈冰课程领域：生产管理生产团队管理

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班组长、工段长、车间主任是企业的基本细胞，其直接带兵打仗，在组织中处于承上启下的关键作用。然而，“我们的班组长基本上是做出来的，技能娴熟，一个人做事绝对没问题，可是要他带领一群人做事就有点力不从心了……”。承担管理职能的一线干部，多数是"球星出身"，只发挥了"技术能手"的作用，没能带出一个出色的团队...

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课程名称：销售预测与生产计划管理

讲师：周云课程领域：生产管理生产流程

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1、解价值流分析方法 2、学会库存控制的几个关键模型 3、掌握降低库存与加速周转的有效手段 4、学会订单与紧急订单处理的技巧 5、学会有效处理生产计划与物料计划 6、学会缩短交货期提高准时交货率...

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课程名称：生产经理必修的八堂课

讲师：周云课程领域：生产管理生产团队管理

定制该课程

1、掌握供应链与需求链配合的技巧 2、掌握质量、成本与交货期管理的精髓 3、掌握提高运行效率的方法 4、学会价值流分析 5、学会看板拉动的方法 6、熟悉生产力报告系统，提高资产利用率...

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