人力资源培训|人力资源培训课程|时代光华管理培训网

培训课程

课程将通过讲授什么样的方法来制定人力资源战略规划，并且通过实际案例来剖析企业人力资源战略规划制定的过程；通过务实的方法论的讲解及大量的案例介绍与分析，使学员能够系统的掌握目前国际、国内最先进的人力资源战略规划的理念；掌握系统的人力资源战略规划的方法，掌握一流企业在制定人力资源规划的具体而实操的方法！...

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课程名称：卓越团队领导素质训练营

讲师：霍潇课程领域：人力资源团队建设

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●更积极主动，更自觉——不找借口，找方法，更有责任感； ●执行力更强，沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了，学会100%沟通； ●更能与企业保持一致——学会调整自己、顾全大局、与企业共赢； ●绩效得以突破——更容易接受结果导向、优胜劣汰的执行文化； ●更爱惜企业团队—&mdash...

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课程名称：TTT企业内部讲师训练

讲师：唐平课程领域：人力资源培训管理

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收集课程素材的几招小窍门；企业内部培训师能独立开发比较成熟的课程；让内部讲师的职业形象，精神风貌更职业，更专业；让我们的培训生动活泼，员工不再视培训为“服苦役”；如何把我们的课程设计得有声有色，让学员投入并乐意学习；随课程赠送1G的培训师速成资料；随课程分享全国首创“双导师培训模式”和“培训3+1模式”...

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课程名称：职位分析、职位评估与人才选用策略

讲师：梁雅杰课程领域：人力资源招聘管理

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什么是岗位分析，岗位分析的意义何在？如何进行工作价值体系的资料搜集，以便进行科学的工作分析？工作分析有哪些方法，应如何合理利用这些方法？工作分析面谈有哪些步骤和注意事项？如何进行职位评估？如何制定招聘计划？招聘的原则？如何找到合适的人才及选用的方法……...

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课程名称：企业员工绩效考核的创新思路与操作指南

讲师：张国祥课程领域：人力资源绩效体系建立

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在企业管理中，可能没有什么比绩效考核更受关注，可能也没有什么比绩效考核更令人头疼。因为绩效考核实在牵扯了太多人的精力，更因为绩效考核涉及到了所有员工的利益，不说少有企业绩效考核取得了满意的效果，恐怕一个企业之内也少有人对绩效考核心怀感激。绩效考核真是想说爱你不容易。为什么绩效考核在大小企业遍地开花，却又不尽如人意呢？这可能与大多数人曲解了绩效考核的本意有关。本课程试图帮企业管理人员准确...

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课程名称：与企业效益同步增长的员工薪酬体系设计指南

讲师：张国祥课程领域：人力资源薪酬管理

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现代企业的竞争更大程度上取决于人才的竞争，而如何留人、用人、育人以及吸引人的关键取决于企业的薪酬策略和薪酬体系，没有公平合理且具竞争力的薪酬体系，不要说吸引人，恐怕连留人都成问题，更不用说企业发展了。薪酬管理在企业占据如此重要的位置，可是实际上在众多的中小企业却沿用多年一贯制的等级工资制，更有甚者，有的企业连等级制也没有，一切都是老板一人说了算，工资不仅没有内部公平性，更没有外部竞争性，每月发...

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课程名称：房地产人力资源量化管理培训班

讲师：梁沈课程领域：人力资源培训管理

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六大量化管理工具解析，让房地产人力资源管理数字化！借鉴顶级外资企业的成本管理模式，让房地产人力资源管理成本可控化！ “学习在课内，解决问题在课外”，全国同行精英经验智慧碰撞，让问题解决简易化！...

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课程名称：行政工作统筹管理高级研修班

讲师：刘大海课程领域：人力资源行政管理

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如果您是一位企业管理者，没有专业尺度如何衡量行政工效？如果您是一位行政负责人，欠缺专业工具如何自信面对员工？如果您是一位文秘工作者，错过专业指导怎能获得职场晋升？...

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课程名称：现代企业规范化人力资源管理实务培训班

讲师：马利民课程领域：人力资源行政管理

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通过本次培训，受训学员将较好的了解和掌握现代企业规范化人力资源管理方法和技术；并根据本单位的职务划分体系，明确人才招聘的录用程序；提高招人识才的面试技术及掌握职位描述，评估，绩效，薪酬等实际性操作技术。进而达到全面提升自己人力资源管理和开发能力的目的。...

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课程名称：如何打造高绩效团队

讲师：章义伍课程领域：人力资源团队建设

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系统讲授高绩效团队的方法和技巧，内容涵盖团队的概念、团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选团队成员方法、有效的团队目标的制定方法等诸多方面。同时，本书介绍了打造高绩效团队的七大技巧：团队沟通技巧、团队激励技巧、团队冲突处理技巧、团队决策技巧、团队成员训练技巧、召开团队会议的技巧、培育团队精神的技巧。...

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