人力资源培训|人力资源培训课程|时代光华管理培训网

通过培训，学员掌握CPM的基本理念，了解国际企业CPM管理的最新动态。提高企业的整体管理水平，建立企业的切实可行的管理制度、管理方法。学会如何制定企业的战略目标、预算规划的制定、KPI的制定、实时跟踪评估目标的实现、调整策略，实现风险监控。建立企业的形象和品牌形象,提高企业核心竞争力。通过对CPM内容的全面了解，让学员对企业本身的管理、市场定位和有价值的客户、渠道和产品信息...

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课程名称：秘书助理、行政人员专业技能提升高级研修班

讲师：林恩课程领域：人力资源行政管理

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提高基行政工作能力，逐步成为合格的企业管理层；掌握行政管理中的各种技巧，提升行政风险管理技能；运用专业的测评工具，了解自己的行为风格并掌握针对性的改善方法；学会快速判断其它人行为风格并与之有效沟通的技巧，提升办事效率。...

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课程名称：企业绩效考核及其方法

讲师：丘磐课程领域：人力资源绩效体系建立

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建立企业绩效考核系统；三种人员绩效考核类型的把握；学会定性的问题定量化考核方法；学会各种考核方案的运用；了解平衡计分法的实质和运作。...

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课程名称：高绩效团队开发与管理

讲师：刘有法课程领域：人力资源团队建设

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发展型企业“四大盲点”：动力盲点：谁能告诉我让团队与我荣辱与共、风雨同舟？效率盲点：谁能告诉我让团队行为效率达成最大化？盈利盲点：谁能告诉我跳出财务语言苍白无力状态？持续盲点：谁能告诉我把店面平安坚强地带到未来？管理模式：这是一套不在其形、而在其神，不在逻辑、而在基因的科学体系；管理模式：这是一套既讲知之、更讲行之，既讲效率、更讲成果的实效体系。...

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课程名称：清华大学员工培训与职业生涯规划

讲师：马思宇课程领域：人力资源行政管理

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通过对世界著名跨国公司人力资源培训体系的介绍和人才培养模式及案例的分析，提高对企业人才、尤其是关键员工的培养和规划等方面的综合操作能力。通过案例讨论及互动问答训练，详细讲解如何建立现代企业职业生涯规划体系，并通过实例分析组织人力企划的要点和人才培养的实用操作技巧，使学员对于组织的人力发展体系以及专项能力训练等有较为全面的了解。有针对性地介绍基于职业素质模型的组织职业生涯规划的解决方案，以及...

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课程名称：企业薪酬与薪酬设计

讲师：丘磐课程领域：人力资源薪酬管理

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建立企业薪酬概念；了解培养核心员与薪酬的关系；学会薪酬设计的方法；学会薪酬设计的横向结构把握薪酬设计中的一些重要衍生问题。...

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课程名称：企业人力资源管理课程

讲师：丘磐课程领域：人力资源行政管理

定制该课程

建立人力资本思维结构，认清人力资本的核心本质掌握当前企业人力资源管理的五大趋势有效理解人力资源管理的五大环节把握直线干部在人力资源管理各环节上的任务和着力点培养作为直线干部在人力资源管理方面的核心能力...

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