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培训课程

在全球化的激烈竞争中，谁能先人一步，快人一步，了解客户与竞争对手的真实状况与意图，谁就能在激烈市场竞争中脱颖而出，竞争情报也就是这一背景下应运而生。然而，在今天中国大量公共数据信息不公开的大背景下，单纯的数据挖掘与分析很难保证企业决策，特别是项目型决策情报的准确性与针对性。由此，竞争情报无用论曾喧嚣一时。另一方面，某些企业为了获得客户和竞争对手的核心情报，不惜使用非法手段收集情报，这不...

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课程名称：企业经营创新与组织变革

讲师：丘磐课程领域：综合管理创新管理

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开创企业管理者的创新思维；有效把握外部市场环境给企业正确定位；提高企业掌舵人的素质和领导力；对企业的市场阶段有清晰的判断；掌握经营创新的关键点；积极主动调整组织内部要素，促进组织变革。...

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课程名称：企业中层干部高效管理技能打造

讲师：许广崇课程领域：综合管理组织管理

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1、使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能； 2、使学员了解自己的团队风格，学习卓越团队建设与部门协作的技巧； 3、使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调，解决问题能力； 4、使学员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务，创造良好组织绩效！...

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课程名称：集团型企业管理模式探讨

讲师：吴春明课程领域：综合管理组织管理

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它将帮助您：了解集团型企业管理的特点，妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系；掌握构建集团内部控制体系的基本框架和原则。参加培训后您将能够：运用风险评估的基本方法，找到集团型企业内部控制关键点；将全面预算作为合理配置内部资源、实现集团战略目标的工具；掌握建立集团型企业目标绩效考核体系的基本方法。...

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课程名称：商业模式创新与控制

讲师：艾学蛟课程领域：综合管理创新管理

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分析中国企业赢利模式的“死穴” 解密中国成功企业持续赢利的“奥秘” 解码中国企业商业模式创新的“误区” 解读中国企业控制力管理的“病痛”...

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课程名称：从优秀专才走向管理者

讲师：马思宇课程领域：综合管理组织管理

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（一）有效提高学员对企业文化、团队管理、员工激励以及下属培养和职业生涯规划等方面的综合操作能力，学会如何从企业管理者角度帮助不同类型的员工提升个人价值的同时提高整个组织的核心竞争力，实现从优秀的专业人才向高效管理者的转化；（二）针对企业人才管理方面容易出现的问题，如面试与甄选技巧、绩效面谈技巧、团队管理与下属激励、职业生涯规划等多个关键环节，使学员更全面地了解现代企业人才管理中的实用操作技巧及...

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课程名称：集团管控与组织结构优化设计

讲师：曹子祥课程领域：综合管理组织管理

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◆在我们的企业中，为什么有些人的工作相互重叠，有功劳大家争，有责任无人担，甚至互相推诿？ ◆为什么有工作会没人去做，贻误战机 ◆为什么有人工作量很大，总也做不完？而有人却没活干，整天喝茶看报纸？ ◆为什么考评效果总是不佳，要么虎头蛇尾、走走形式，要么就遭人非议? ◆工资低了留不住人才，高了却不一定能留住人才——高低之间，如何取舍？ ◆作为企业高层管理人员，您是否明...

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课程名称：做决定的道理--有效决策情理合一的方法

讲师：胡斌课程领域：综合管理组织管理

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克服在决策制定过程中的常见错误掌握理性决策的6步法掌握管理决策的3类主要工具掌握影响制定决策的个性特点掌握有效决策常被人忽视的10大事实...

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课程名称：创新思维与系统思考技巧

讲师：王澍课程领域：综合管理创新管理

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拓展思维宽度、打破思维局限团队创新的若干方法突破局限思维，实现整体思考能力...

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课程名称：创造性问题解决与精明决策方法

讲师：王澍课程领域：综合管理组织管理

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课程优势1：本课程选择了一个SZ电信服务案例贯穿整个两天授课过程，历经问题发现－问题分析－创意解决－精明决策－计划制订－风险评估全过程，可以令到学员在一个大案例中，充分融会贯通，学习效果当然非常明显。课程优势2：本课程突出真实案例教学与实战经验分享，融入大量企业管理、团队管理和社会生活案例，并采用沙盘模拟和小组竞赛方式，气氛活跃、寓教于乐。课程优势3：本课程融汇了逻辑思维方法、系统思考方法...

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