周云：如何成为一个出色的生产主管

来源：时代光华毛海明 2010-10-20 11:42:19 您是第7310位阅读者

一个出色的生产主管要具备哪些能力，哪些职业素养？周云老师说，要树立明确的职业发展目标，了解良好工作意识对职业发展的重要性，掌握在工作中提升专业知识与技能的方法，学会提升工作业绩的诀窍，学会如何把握晋升的机会......但是，又有多少人真正这样做到了呢？大多数都会报以一种“道理我懂，就是做不到”的看似无懈可击的自我安慰心态，但内心非常清楚，“我确实该改变！”那如何改变自己，让自己成为一个出色的生产主管呢？且听周云老师娓娓道来。

课程现场

周云老师是我们时代光华特约讲师，AACTP(美国培训认证协会)认证讲师，工程硕士，香港理工大学MBA，中山大学教授经理研究会理事，同时是清华大学CEO及运营/生产总监班主讲教授，清华大学远程教育系列生产课程主讲教授，2002年开始从事培训行业，总培训课时约10000课时，培训学员超过50000人次。

认真听讲的学员们

10月16日在文源宾馆，周云老师为我们带来了《如何做一个出色的生产主管》这么一堂高端课程，260个座位座无虚席。周老师以一种诙谐又不乏霸气的风格给大家细细讲解，各种方式方法：生产主管的素质模型、技能矩阵、5S管理、运用OGSM确定努力目标，运用SWOT进行差距分析，这些实用有易懂的方法让学员们听了大加赞叹，“原来还能这样的啊~”让学员听得有兴致，用得有价值，心里满满的很踏实。周老师还有个很大特色就是互动，不时就会请学员来实践一下学到的各种方式方法，还自己亲自给学员做示范，让大家深切体会这方法的精髓所在。整堂课下来掌声不断，笑声四起。

“首先要努力理解别人，然后努力争取被别人理解”这是周云老师告诉大家的沟通原则，就像人际交往的黄金法则说，“要想别人怎么样对待你，你就要先那样对待别人”。相信学员们听完整堂课程，也会对这句话深有感触吧。生产主管的上下沟通重要性不言而喻，我们与客户间的沟通亦是如此，真正让学员们感到不虚此行，物超所值，看见学员们一个个期望而来，满意而归，我想这也是我们时代光华的初衷所在吧。

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