卓越管理高峰论坛

近两年，越来越多的90后年轻人开始进入职场，他们在富裕环境下长大，有梦、不崇拜，他们几乎没有迫于生计的压力；他们是生活在互联网时代的 “新人类”，这对企业的领导是一个挑战。11月21日下午， 2013（中国•杭州）卓越管理高峰论坛的特别邀请资深中层管理培训专家孙春岭老师为大家带来的《激发新生代正能量》。

新生代逐步成为企业的支柱与主流。走到企业，关于新一代员工管理，更多呼声是各种抱怨：现在的员工太不好管理了，动不动就走人……而另一方面，另一种呼声则来自这些新一代员工们：我是个性的，自由的，我需要尊重与理解，需要关注。

不容置疑，在这新旧共存的时间与空间，各种新旧思想PK，体制与个性的磨合愈演愈烈。如何可以激发新生代员的激情与干劲，责任？如何可以新旧抱成团，发挥更强的战斗力？

在孙老师看来，还在于一种来自自身能量的激发，从员工自身去领悟责任感和创造力。

固守权威还是逆向学习？胡萝卜+大棒的政策还适用吗？在孙老师看来，新生代的出现，显然已经将管理者被逼出了舒适区，被学习与自我否定，我们必须寻求更新更佳的企业管理方式。

孙老师明确指出，在多数情况下，人们追随的不是某个计划，而是能鼓舞他们的领导人物；当一个人开始喜欢做某事，他的纪律性、主动性和效率都不需要被管理；知识型员工更迫切地需要组织机制的公平公正，即使自己的收入高于其他身边伙伴，他还是期望在一个公平的前提下。要让新生代感受：有价值感、给我面子、重感情、更有趣。

孙老师在课程最后给我们分享了中层经理管理才能培养全案教学模式：以理论阐释为依托，结合案例研讨，最终转化为执行工具与内化活动。

通过孙老师的主题分享，我们清晰地了解到，在各行各业更加规范更富效率的新目标新任务指引下，企业不仅要激活年轻人的正能量，更要以此为契机，激发企业内全员的正能量。如此，我们各项企业政策才能得到落实，各项工作才会继续沿着持续健康发展的道路坚定前行。

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