打造卓越的销售管理体系，推动业绩全面提升！

销售经理如何运用自身的领导力、远见、判断力去激励和影响销售人员？如何管理战略客户关系，从战略的高度运用销售队伍创造客户价值和竞争优势？如何通过有效的训练和辅导让销售人员自如地应对销售环境中的挑战、变数及不确定因素，实现最终业绩目标？带着这些疑问，中国著名团队管理与执行力训练导师孙巍老师与他的《卓越销售管理与业绩推动》亮相光华与大家分享！打造卓越的销售管理体系，推动业绩全面提升！

孙巍老师凭借对西方经典管理理论的深刻理解和对中国企业现状的透彻剖析，结合千余次的实战经验，融会贯通，专注中国企业管理与销售训练，创办了最具价值的实战训练系统，颠覆了只发现问题而不能解决问题的传统模式，使得培训真正见到成果并且体现在学员行动上。

孙巍老师授课风格激情幽默，课程注重实战、实效、实操，拒绝空洞说教与华而不实。

课程通过5大方面叙述展开，

一、销售管理与管理能力

二、打造高绩效销售团队

三、销售团队人才招募与甄选

四、以业绩为导向的训练与辅导

五、团队执行与业绩推动。

通过本次内容，学员们提升销售管理者的管理能力，明确作为销售管理者的角色和职责；掌握组建精英销售团队的策略，实施人才战略，缔造卓越团队；掌握销售团队管理及成员辅导训练的方法，建立合理的激励机制；合理设计分解目标，掌握目标管理中实际应用的关键步骤；运用执行不折不扣的拿到成果，掌握将决策转化为成果的执行策略。

课程现场反馈很好，老师讲课风趣幽默，课程案例很丰富，能充分调动每位学员的热情与参与度，声音极具穿透力和震撼力。截止目前微学系统上讲师满意度为99.63%。

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