BLM绩效飞轮：帮助企业做好绩效管理

BLM绩效飞轮是一款以绩效为主驱动战略到执行的全流程数字化管理系统。

它颠覆了传统单一功能的OA系统，在绩效管理的基础上融入了平衡计分卡的原理，可以为企业提供集战略管理、目标管理、绩效管理、员工激励等于一体的全方位管理支撑。

平衡计分卡（BSC）

平衡计分卡通过4个角度：财务、客户、内部流程、学习与成长，帮助组织把愿景转化成驱动行为和业绩的运作目标。

被誉为“世界上最伟大的管理工具”，被《哈佛商业评论》评为“75年来最具影响力的管理工具之一”、‘80年来最具影响力的十大管理理念之一"

实现愿景：

财务结果——驱动财务结果

客户价值——为客户带来独特的价值

内部能力——建立核心功能

知识、技能、系统和工具——装备我们的人员

方永飞老师独创“BSC老方三条边”，帮助企业更透彻、更直观地了解平衡计分卡在实际管理中的应用。

基于平衡计分卡原理提炼出的绩效飞轮大飞轮与小飞轮可以将企业的使命、愿景、战略与员工的日常工作连接起来，并且在月复一月，年复一年的循环中逐渐优化，为企业带来绩效与管理双提升的良性循环。

使命——我们为什么存在

价值观——对我们最重要的是什么

愿景——我们想成为什么

战略——我们如何实现我们的愿景

战略行动方案——我们需要做什么

授权/个人目标——我们需要做什么

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