为什么企业家要来学习方永飞的《企业增长破局总裁训战营》?
来源:杭州时代光华教育发展有限公司 2023-08-28 10:01:48 您是第816位阅读者
为什么企业家要来学习方永飞的《企业增长破局总裁训战营》?
一、市场需要
今年是光华成立20周年,我们在走访服务学员的过程中发现,绝大多数企业现在都遇到了增长瓶颈甚至负增长,迫切的寻找解决之法。就是为了反馈新老学员我们开办了这期《企业增长破局总裁训战营》,专门为老板设计的实战课程,帮助企业找到增长的规律实现可持续的大增长。
最新的数据显示全球的消费力在下降,整个市场环境其实并不好,我们做企业的首当其冲影响最大,相信您有感觉。不过即使在这样的环境下,依然有一些公司在逆势增长,有人说他们是踩对了风口,但是又有多少同样在风口的企业摔死呢?核心的关键还是好的企业都有科学的经营方式。我们这期的总裁训战营就是要帮助企业家找到可持续增长的破局点。如果我们是在风口的赛道,通过这次学习可以飞得更高更稳;如果我们是传统行业,那更该学习,通过创新破局杀出一条活路。
二、时间卡点
今年的第三节度马上结束了,我们训战营定在9月份就是为了能够帮您在做年度规划的时候更有套路,而不是每年都用相同的经验和方式去做未来的布局,记得有位哲学家讲到:重复同样的行为却期望得到不一样的结果,这种几率非常之低,您同意吗?做企业需要不断创新应变市场的变化才有机会杀出来。创新是学习,早学早受益。
三、效益驱动
有智慧的人都会效益最大化,老板最值钱的是什么?是时间,时间花在哪里效益就在哪里。对企业最大的效益是什么,是方向,方向不对努力白费。我们有学员每天都很忙,全公司他最忙,但是往往这样的企业是做不好的。老板最大的职责是把公司的方向把握对,这期的总裁训战营就是帮助老板们找增长破局路径的,把路铺好底下的人才能事半功倍,做的多收益更多,自然就会越做越有成就感越做越兴奋。您更轻松了,公司发展好了,员工收益高了,那时候所有人才是真正的都感谢您。
四、反复戳痛
企业的第一要务是增长,当下有什么比做增长更重要的吗?我相信您已经摸索过了,那么您对企业的发展还满意吗?很多时候是自己把自己困死了,没有看清全局。像您这么有商业头脑的,经过老师一点拨很容易就通的,您缺的啊是一套模型,一个能把您的想法贯穿起来的路径,路径通了企业才有机会大增长、持续增长。
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