企业管理培训_课程-时代光华管理培训网

培训课程

当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时，往往最头疼的员工能力不能达成管理要求；而员工面对公司发展的同时，也在思考自身的发展道路在哪里？以结果未导向的绩效管理正在将HR管理引入死胡同，而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升？诸多的矛盾引发我们思考：　　 •深陷KPI和绩效管理中的企业，HR未来的发展道路在哪里？ •是什么真正制约了业务的发展，领导者...

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课程名称：培训体系设计

讲师：蒋伟良课程领域：人力资源人力资源

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1、从问题入手，结合问题进行讲解，强调实战； 2、业界优秀的标杆进行系统讲解，很多优秀的培训理念可以让很多企业在培训建设方面少走弯路； 3、具体技术的传递，可以直接在本企业应用和传播。 ...

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课程名称：基于平衡积分卡的战略管理实战培训

讲师：蒋伟良课程领域：人力资源绩效体系建立

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1、掌握和理解基于战略管理的平衡积分卡绩效考核、绩效管理和其管理含义； 2、明确平衡积分卡管理的职责定位，管理者明确自身的绩效管理主体的责任要求； 3、预防战略管理、绩效管理误区，通过对问题分析和解决，掌握进行BSC管理的基本方法、技术和要领； 4、有利于提高工作有效性和强化自我管理、时间管理、目标管理，有助于个人绩效和组织绩效的提升。 ...

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课程名称：非人力资源经理的人力资源管理课程

讲师：蒋伟良课程领域：人力资源人力资源

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将经验教训融合到课程中，让学员在未来的HR工作中少走弯路，把握技术和艺术的平衡点；基于对公司HR战略的目前存在问题的深入理解，结合其他公司和标杆企业的HR管理的认识，完整、系统得对优秀的HR理念、方法、组织、流程、技术、工具、艺术进行传递，让学员通过授课对HR有全局、深入理解，并能够结合自身工作找到改进重点。 ...

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课程名称：并行产品开发管理

讲师：蒋伟良课程领域：管理技能管理技能

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1、接触世界级的研发管理流程，沿着产品开发的主线，完成从市场管理、产品概念形成、产品概要设计、详细设计、测试验证、产品发布和上市、到产品生命周期管理、产品退市的端到端全过程演练，掌握并行产品开发管理的全体系和管理精髓所在。 2、理解详细流程、对主要活动有深刻理解； 3、了解如何运作跨部门团队和团队的关键成功要素； 4、结合企业实际，提出研发流程改进思路和设想，找到研发管理问题的解决方案。 ...

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课程名称：变革管理

讲师：蒋伟良课程领域：管理技能管理技能

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理清对变革认识的误区，认清企业变革失败的根源；理解变革对企业发展的价值；掌握变革管理与企业管理体系建设规划的结合技术以及变革切入的技巧和方法；掌握变革管理的具体技术和方法；明确管理者变革管理的责任；学会应用变革管理技术激活组织和员工。...

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课程名称：本土化执行

讲师：周永亮课程领域：综合管理执行力

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掌握执行力的本质特征；掌握执行的流程；掌握提高员工执行能力的工具和途径；掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器。...

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课程名称：企业执行力塑造与提升

讲师：娄萌课程领域：综合管理执行力

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为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果？---执行力不足！为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之东流？---执行力不强！为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？---执行力流失！为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？---执行力黑洞！为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？---执行力危机！ ABB公司名誉主席巴尼维克甚至说，...

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课程名称：中国企业的执行问题

讲师：周永亮课程领域：综合管理执行力

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为什么看起来激动人心的目标，最后却无法如愿实现？为什么拥有一流的团队，却不能创造一流的业绩？为什么建立了完善的规章制度，却不能产生有效的结果？中国企业面临的最基本问题——缺乏执行力！如何解决中国企业在执行中存在的问题？请听中国企业执行力研究第一人——周永亮博士的深刻剖析！...

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课程名称：打造企业的高效执行力

讲师：杨爱文课程领域：综合管理执行力

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1.理解执行力的概念和内涵 2.掌握高效执行力的关键要素 3.学习有效提升执行力的方法 4.培养高效执行力的干部素养和能力...

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