企业管理培训_课程-时代光华管理培训网

培训课程

课程名称：自我管理能力提升的九重晋阶

讲师：课程领域：

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通过培训和实践，企业员工将能够：认清自我价值，清晰职业定位；把握处世原则，明确奋斗目标；学会管理时间，做到关键掌控；掌握沟通技巧，实现左右逢源；提升情绪智商，和谐人际关系； ...

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课程名称：MTP管理者核心能力九项修炼

讲师：刘明瑞课程领域：

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建立管理者的职业信仰，明确个人角色定位；塑造管理者核心管理能力，积极工作，提升工作效率；使管理者认知自身行为与企业的命运息息相关；帮助管理者认知责任是通往成功的阶梯；帮助管理者学会有效授权及有效控权；帮助管理者做到服从、承诺没有任何借口，增强企业凝聚力和竞争力；帮助管理者认知合作才能聚集力量、抱团才能赢得天下；学会克服各种焦虑、疑惑的心理，完成从普通管理者到卓越管理者的...

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课程名称：时间管理

讲师：刘明瑞课程领域：

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切实帮助客户公司，为参加培训的企业员工理清工作（管理）思路，端正职业心态，让他们不仅知道什么因素决定成功，而且掌握从普通变成优秀的正确方法。可以确定的是，参加培训的员工在掌握老师传授的经验、方法、工具后，一定能够提高工作效率，养成习惯后，还能提升综合素质，坚持下去，就会成为一个优秀的人。通过本课程学习，一方面，可以为企业培养高效员工，提升员工对职业目标和工作目标的管理技巧...

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课程名称：奢侈品鉴赏

讲师：叶苗课程领域：

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课程名称：红酒与雪茄鉴赏

讲师：叶苗课程领域：

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课程名称：零散型客户营销技能提升

讲师：杨树峰课程领域：

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1.充分了解银行营销业务的意义明确自身的角色定位 2.理解营销业务流程，快速进入角色 3.学会需求客户分析方法，找到目标客户 4.增强沟通技巧 ...

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课程名称：平衡计分卡培训

讲师：周潮课程领域：

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卡普兰创性地提出了一个将成长战略转化为日常行为的管理新视角—平衡计分卡。它代表着一种全面的、可行的公司治理理论的开端。为了达到企业的战略目标，平衡计分卡把财务指标和非财务指标结合在一起。随着平衡计分卡的深入推广，企业家们越来越多的看到了企业运行的本质和平衡计分卡的优越性。然而，平衡计分卡真是一切公司管理的灵丹妙药吗？答案因企业而异。因此问题实际就变为：引入平衡...

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课程名称：薪酬设计与管理

讲师：郑力子课程领域：

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该培训是一种从哲学到数学的演绎，因此可以帮助学员学会慎密地系统思考；通过人力资源理念的灌输，让学员对人力资源管理有整体的了解，以便在实践工作中自觉的运用人力资源管理技能；通过职位评估模型的设计和练习，使学员掌握如何在自己企业内部展开职位评估；通过薪酬调查的培训，使学员了解并掌握薪酬调查和数据分析的方法；通过薪酬设计的培训，使学员掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬结构设计方法，并掌握奖...

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课程名称：职位分析与职位评估

讲师：郑力子课程领域：

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通过人力资源理念的灌输，让学员对人力资源管理有整体的了解，以便在实践工作中自觉的运用人力资源管理技能；通过职位分析和职位说明书撰写的练习，使学员掌握职位分析的技能，并以此在未来完成所在部门职位说明书的撰写。通过职位评估模型的设计和练习，使学员掌握如何在自己企业内部展开职位评估 ...

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课程名称：中高层管理能力提升

讲师：蔡毅臣课程领域：

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国学管理思想和组织管理有效结合；学习领导力与执行力的关系，理解并运用领导力与执行力的关键技巧；独创DASE执行系统解决模型，掌握高效执行的方法与工具；力场分析与决策矩阵等实操工具运用，打造团队高效执行力；学习如何制订企业绩效管理制度，让考核有法可依；学习打造队伍的工具和方法，提高团队整体业务水平面；学习激励和授权方法，提升下属动力与能力，优化团队和组织文化； ...

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