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培训课程

课程名称：卓越经理人的必修课

讲师：课程领域：综合管理综合管理

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结合其对中国文化30余年的研究心得，运用现代管理理论，对以上这些困扰众多中国管理者们的问题进行了深入的剖析。...

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课程名称：企业竞争情报与反情报实战内训

讲师：蒋哲钧课程领域：综合管理商业机密

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在竞争中，情报系统是企业的眼睛，企业的一切正确决策、科学管理以及员工高效的工作都离不开情报的指引。然而，我们很多企业的情报工作却出现了这样的尴尬：情报工作开展难度大，情报的搜集效率低、成本高，反应速度慢；情报部门在搜集竞争对手的生产成本、营销政策等重要情报的时候总是感到无从下手、束手无策；情报部门好希望能够做到市场上哪怕一点点“风吹草动”都能在第一时间内掌握； ...

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课程名称：组织智商决定创新力

讲师：周永亮课程领域：综合管理创新管理

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不是随意的即兴发言，而是系统的强化训练！不是概念的临时组合，而是完整的课程学习！全球同步享用：智能化组织----未来组织发展的必然趋势。结合中国企业现状，国内权威管理专家现场点评。...

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课程名称：企业竞争情报与反情报的实战操作

讲师：蒋哲钧课程领域：综合管理商业机密

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在全球化的激烈竞争中，谁能先人一步，快人一步，了解客户与竞争对手的真实状况与意图，谁就能在激烈市场竞争中脱颖而出，竞争情报也就是这一背景下应运而生。然而，在今天中国大量公共数据信息不公开的大背景下，单纯的数据挖掘与分析很难保证企业决策，特别是项目型决策情报的准确性与针对性。由此，竞争情报无用论曾喧嚣一时。另一方面，某些企业为了获得客户和竞争对手的核心情报，不惜使用非法手段收集情报，这不...

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课程名称：企业经营创新与组织变革

讲师：丘磐课程领域：综合管理创新管理

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开创企业管理者的创新思维；有效把握外部市场环境给企业正确定位；提高企业掌舵人的素质和领导力；对企业的市场阶段有清晰的判断；掌握经营创新的关键点；积极主动调整组织内部要素，促进组织变革。...

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课程名称：企业中层干部高效管理技能打造

讲师：许广崇课程领域：综合管理组织管理

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1、使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能； 2、使学员了解自己的团队风格，学习卓越团队建设与部门协作的技巧； 3、使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调，解决问题能力； 4、使学员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务，创造良好组织绩效！...

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课程名称：集团型企业管理模式探讨

讲师：吴春明课程领域：综合管理组织管理

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它将帮助您：了解集团型企业管理的特点，妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系；掌握构建集团内部控制体系的基本框架和原则。参加培训后您将能够：运用风险评估的基本方法，找到集团型企业内部控制关键点；将全面预算作为合理配置内部资源、实现集团战略目标的工具；掌握建立集团型企业目标绩效考核体系的基本方法。...

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课程名称：商业模式创新与控制

讲师：艾学蛟课程领域：综合管理创新管理

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分析中国企业赢利模式的“死穴” 解密中国成功企业持续赢利的“奥秘” 解码中国企业商业模式创新的“误区” 解读中国企业控制力管理的“病痛”...

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课程名称：从优秀专才走向管理者

讲师：马思宇课程领域：综合管理组织管理

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（一）有效提高学员对企业文化、团队管理、员工激励以及下属培养和职业生涯规划等方面的综合操作能力，学会如何从企业管理者角度帮助不同类型的员工提升个人价值的同时提高整个组织的核心竞争力，实现从优秀的专业人才向高效管理者的转化；（二）针对企业人才管理方面容易出现的问题，如面试与甄选技巧、绩效面谈技巧、团队管理与下属激励、职业生涯规划等多个关键环节，使学员更全面地了解现代企业人才管理中的实用操作技巧及...

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课程名称：集团管控与组织结构优化设计

讲师：曹子祥课程领域：综合管理组织管理

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◆在我们的企业中，为什么有些人的工作相互重叠，有功劳大家争，有责任无人担，甚至互相推诿？ ◆为什么有工作会没人去做，贻误战机 ◆为什么有人工作量很大，总也做不完？而有人却没活干，整天喝茶看报纸？ ◆为什么考评效果总是不佳，要么虎头蛇尾、走走形式，要么就遭人非议? ◆工资低了留不住人才，高了却不一定能留住人才——高低之间，如何取舍？ ◆作为企业高层管理人员，您是否明...

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