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高层管理 管理课程

培训课程
讲师:林恩 课程领域:项目管理 项目质量管理
了解在企业实际中常用的移动通信行业项目管理应用程序模型及团队角色定义。 迅速形成极具实战性的移动通信行业项目管理卓越流程能力 在移动通信行业项目实践工作中能够使用课程中介绍的方法或工具,提高项目执行表现。 提高移动通信行业项目管理能力,能够独立组织实施较复杂项目 使企业在移动通信行业项目中的投入更加经济、更加高效,从而保证利润最大化 提高公司整体项目管理能力,高屋建瓴地体会企业项目管理卓...
讲师:林恩 课程领域:项目管理 项目质量管理
*了解在企业实际中常用的市场营销项目管理与质量控制流程和方法。 *在市场营销项目实践工作中能够使用课程中介绍的方法或工具,提高市场营销项目执行表现。 *提高市场营销项目管理与质量控制能力,能够独立组织实施较复杂市场营销项目。...
课程名称:项目管理实战   
讲师:王志伟 课程领域:项目管理 项目管理
明确了解在项目中管理者的角色、职责和知识/技能要求,建立起项目管理意识。 掌握国际先进的现代项目管理体系,如项目时间管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目范围管理等(PMI九大项目管理知识领域),覆盖了项目计划制定、项目控制、变更管理、项目风险评估与应对等多方面项目管理实用理论及在具体项目中的应用。 掌握进行项目管理常用的实际技能和项目管理工具技术...
课程名称:人力资本与股权期权   
讲师:徐晓斌 课程领域:资本运营 资产经营
如何完善企业治理结构,建立低风险、受控、双赢的股权、期权激励机制,人力资本价值定位及其最大化,是发展中企业的领导价值能力。 国内外股权(票)变革及种类,包括虚拟股权(票)、限制性股权(票)、影子股权(票)、帐面价值股权(票)、储蓄股权(票)等种类为您全新道来。...
讲师:吴春明 课程领域:资本运营 战略投资
帮助学员: 建立风险管理的意识/理念,掌握风险评估的基本方法/工具; 理解内部控制系统的框架,掌握建立内控系统的目标、原则和基本方法; 探讨中国企业如何从管理制度、组织结构、业务流程和财务预算等方面提高内控的有效性;...
讲师:吴春明 课程领域:资本运营 资产经营
1.以“诚、智、勇”面对财务报表 2.掌握以股东价值为核心的经营绩效分析方法 3.将现金流作为企业收益与风险的平衡器 4.掌握诊断企业健康状况的基本方法 5.探讨企业健康增长的模式/财务结构...
课程名称:企业并购与整合   
讲师:吴春明 课程领域:资本运营 资产重组
它将帮助您: 分析并购动因,将并购作为完成企业战略目标的重要手段; 了解并购程序,在最短的时间内掌握对目标企业进行价值评估的基本方法和工具。 理解和掌握并购整合的方法,实现协同效应和双赢。 参加培训后您将能够: 通过对目标公司的价值评估,使企业并购战略的选择建立在科学决策的基础上; 掌握并购整合的七大策略,确保协同效应的实现。...
讲师:戴玮 课程领域:资本运营 资产经营
通过模拟运营和丰富的案例,使非财务人员能够在一系列相互关联的经营活动中学习各种财务报表和财务分析的技巧与方法; 有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行,合理平衡企业赢利能力、偿债能力、营运能力与发展能力,倡导成本意识。 学员整个身心与课程融为一体,平时枯燥的财务专业问题通过参与性和趣味性的艺术处理悄然转化为学员的管理技能。 让非财务人员体会到财务管理的作用及财务人员的苦与乐。...
讲师:徐沁 课程领域:资本运营 资产重组
企业并购作为一种系统的、复杂的资本运作手段,既能实现资本逐利、管理控制权扩张的利益,也会极大损害甚至是拖垮并购方的实力。 对于导致企业并购失败的主要原因,并购方应当高度重视并购陷阱和风险并加以防范与控制,从而有效地控制并降低并购成本、解决后续整合障碍。...
讲师:房西苑 课程领域:资本运营 融资
理解投资、融资殊途同归;懂得投资攻略,就掌握了融资秘籍; 怎样使你的企业资产按几何级数增长; 怎样借用别人的大笔资金开展自己的事业; 学会项目包装的要旨和技巧。...
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