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培训课程

你是否遇到过每年年底做完需求调查，回来一大堆数据，你无从下手？你是否遇到过，在每年制定培训预算和计划时脑子一片空白，因为缺少相应的量化数据信息？你是否遇到过，你公司培训花去了200万，而你却不知它们到底花到哪去了？本课程将由培训专家为您演示有效鉴定培训需求的方法及工具，展示量化培训需求管理的初步技巧；描述培训管理关键绩效指标的定义及其意义，使生产制造型企业能够建立有效的内部培训体系...

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课程名称：中国式绩效考核--无为而治之道

讲师：李泽尧课程领域：人力资源绩效体系建立

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1.针对困扰企业绩效考核的问题，给出明确可操作的解决方法。 2.帮助学员对管理思路和做法作调整，解除企业目前面临的绩效考核之困。 3.学员学到的不只是绩效考核方法，而是更有效、更具实战运用性的管理技能和手段。...

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课程名称：“8+1”模式绩效量化技术

讲师：胡八一课程领域：人力资源绩效体系建立

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非常专业（不建议HR资深人士参加），听者不易迅速进入状况；涉及的企业管理领域较多（研发、营销、制造、财务等）；使运用的学科基础较广（经济学、高等数学、哲学、逻辑学等）。...

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课程名称：绩效管理系统的推行技巧

讲师：彭荣模课程领域：人力资源薪酬管理

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一、掌握现代绩效管理的关键影响因素；二、掌握解决绩效管理各种问题的关键技巧；三、对绩效管理系统有战略性的认识和把握，有效推进企业整体绩效提升。...

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课程名称：绩效考核方法创新技巧

讲师：舒化鲁课程领域：人力资源绩效体系建立

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员工最关心的一项工作。员工对它关心，绩效考核。甚至会逾越对工资奖金的关心，因为工资奖金的发放都要以它为依据。最核心的问题是管理，企业管理发展所面对的问题中。而管理过程中最关键的环节却是绩效考核，并且最难让人满意的环节也是绩效考核。企业管理水平也就直接上了一个大台阶。绩效考核达到公正、公平、客观、准确、全面”十字规范。其关键在于是否能找到科学而与自己企业实际相适应的方法。绩效...

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课程名称：TTT培训师培训研讨

讲师：鲍爱中课程领域：人力资源培训管理

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对培训有全面的认知；了解培训师的一些必备技能；了解培训实施的全部过程；掌握成为优秀培训师的技巧；掌握培训师课堂致胜的法宝。...

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课程名称：全面薪酬管理与激励机制

讲师：徐斌课程领域：人力资源薪酬管理

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本课程是集薪酬战略制定，成本规划，方案设计，政策实施为一体的全面管理内容；将国际上最先进、最科学、最高效的薪酬管理理念，设计流程应用工具与方法展示给企业；并针对企业当前业务背景，薪酬工作任务，解决根本问题而设计的课程，它着眼于能够适应企业长期业务发展需求的整体框架。...

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课程名称：新法下的员工招聘入职、离职流程设计及风险控制

讲师：魏浩征课程领域：人力资源招聘管理

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员工招聘入职、离职管理是企业人事部门最基本的职能之一；但请神易、送神难，亲自招聘的人员却给自己带来无尽的烦恼，最基本的工作中却常常潜伏着巨大的法律风险；而不论是员工跳槽、公司辞退还是合同到期终止，离职阶段更是劳动争议的风险高发地带。...

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课程名称：全面薪酬管理及激励机制

讲师：张守春课程领域：人力资源薪酬管理

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1.全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法； 2.掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程； 3.了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评； 4.通过现场模拟，掌握3E薪资体系设计的技能； 5.系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法。...

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课程名称：TTT企业内部培训师培训

讲师：杜杰课程领域：人力资源培训管理

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企业的优秀中层干部，除了职位晋升给予金钱和权力的鼓励外，更宽更广的发展机会和成长空间，及精神面的激励更是不可或缺。因此，提升为『内部讲师』不但可将经验传承下去，负起企业内部承上启下的功能；更可扩大影响层面，成为员工们学习的标竿。但自己懂与教会别人是两码事，具专业素养、有专业能力的干部，不一定就能成为一个优秀的讲师。要如何在课堂上循序渐进、满足、讲懂、教会素质参差不齐的基层员工，更是一项...

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