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基层主管 管理课程

培训课程
讲师:郭品禾 课程领域:人力资源 团队建设
团队为什么如此流行? 优秀的团队需要什么样的团队成员? 如何让团队的每个角色优势互补? 团队的发展遵循怎样的规律? 不同团队发展阶段的领导方式是什么? 如何进行团队决策? 怎样培育团队精神? 如何改善团队内部的沟通? 如何化解团队内部的冲突? 高绩效团队有何特征? 培训师通过自己在日本企业、美国企业的团队管理和系统培训的实践,以职业经理人和咨询顾问的实战身份,精心编辑该课程; ...
课程名称:营销全程策划与组织   
讲师:高林 课程领域:营销策略 营销策略
了解营销策划基本知识、理论基础、方法论及营销策划本质、关键点; 掌握营销策划的“天龙八步”:营销机会识别-目标客户群寻找-客户深度分析-创意深层次切入-方案组合设计-方案整合宣传-方案执行与反馈-方案评估与改善以及各模块的关键触点、关键驱动点、关键控制点等营销策划技能; 锻造学员策划创造力,包含务实创造力(营销策划案的产品组合、价格组合、渠道组合及促销组合能力)和务虚创...
讲师:蒋伟良 课程领域:人力资源 人力资源
•HR管理做了很多年,但还是很难获得高层和业务部门的支持与认可? •如何评价HR工作的有效性?HR工作的存在价值在哪里? •HR工作如何实现有效的定位?HR的“选、育、用、留”如何有效落地到业务系统中? 这些问题长期困扰着企业的管理者和HR的专业管理者,如果不能有效回答,HR工作就可能为管理而管理,为制度而制度,无法体现其有效性,而管理的...
课程名称:绩效为本   
讲师:胡斌 课程领域:人力资源 绩效体系建立
理解在转型期组织要面对的4大挑战 理解管理者(战略执行层)的职责——理性管理的8件事 理解优秀领导的4大表现 了解绩效管理的真实内含 掌握设立绩效目标的要点 掌握绩效辅导的“猴子原则”和SPSAR方法 掌握绩效评估的基本方法 学会针对典型3不同类型员工做绩效发展计划...
讲师:邱明俊 课程领域:人力资源 培训管理
1、发现优势,找到不足; 2、课程讲解与掌控的实战技巧; 3、提升讲师的9大能力; 4、课程调整与优化; 5、从形式点评到内容点评; 6、解答内部培训师遇到的问题与困惑。...
讲师:邱明俊 课程领域:人力资源 培训管理
1、发现优势,找到不足; 2、课程讲解与掌控的实战技巧; 3、提升讲师的9大能力; 4、课程调整与优化; 5、从形式点评到内容点评; 6、解答内部培训师遇到的问题与困惑。...
讲师:邱明俊 课程领域:人力资源 绩效体系建立
1、了解绩效面谈难谈的根源 2、学习绩效面谈的技巧与方法 3、探讨绩效面谈的要点与难点 4、应对面谈实务并有效处理 5、清晰制定绩效改进方案的思路 6、解答学员在绩效面谈中遇到的问题与困惑...
讲师:娄萌 课程领域:人力资源 行政管理
企业即人。如何选择高素质人才?如何培育高素质人才? 如何合理使用人才,充分发挥每个人的潜能? 如何赢取员工的献身精神,留住人才,实现企业长久稳定的发展? 这一系列问题困扰着每位企业家、管理者、以及人力资源经理。 本课程结合国内企业人力资源管理的实践,从招聘、培育、用好、留住四个重要环节入手。 解决困扰企业人力资源管理中的根本问题,培育企业核心竞争力。...
讲师:胡斌 课程领域:人力资源 行政管理
理解非人力资源经理的人力资源管理职责 掌握经理为属下设立工作目标的2-3-4-5要点 掌握人职匹配的两大法宝——招聘和培训 了解经理辅导下属的“猴子原则”,学会使用工作辅导的2大方法 了解绩效评估的发展类使用,并学会针对典型3不同类型员工做绩效发展计划 了解团队运作的基本原理,并学会使用团队角色匹配工具...
课程名称:战略性人力资源管理   
讲师:邱明俊 课程领域:人力资源 行政管理
1、战略性管理理念、思维; 2、讲师自主研发的技巧、方法; 3、解答企业管理中遇到的各类实战问题。...
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