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该课程帮助您了解和解决以下问题：如何系统的结构化课程了解企业内部培训师与企业的关系与定位如何聚焦培训课题，区分8大类课程的设计如何构建培训课程的知识框架如何进行任务分析以确定课程内容如何把课程内容进行排序如何选择教学方法如何在课程设计中加入一些能激发学员和有趣的元素如何有效组织材料及完善课程内容如何强化学员的感官，形成声光电的完美结合...

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课程名称：目标与绩效管理

讲师：曹子祥课程领域：人力资源绩效体系建立

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本课程将向您介绍现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通过互动的形式和您一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法。通过工具和方法的使用练习，帮助学员掌握如何科学设定自己和下属的业绩考核指标（或关键业绩指标KPI），建立起规范绩效管理与绩效考核体系。...

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课程名称：如何建立高效实用的培训体系

讲师：邱明俊课程领域：人力资源培训管理

定制该课程

1、了解培训体系建立的问题与难点：包括如何挖掘培训需求；如何制定年度规划等等 2、掌握培训体系建立的技巧与方法 3、解决工作中遇到的实际问题...

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课程名称：年度培训规划与培训体系建立（1天）

讲师：邱明俊课程领域：人力资源培训管理

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