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培训课程

课程名称：写你所做--如何编写职位说明书

讲师：邱明俊课程领域：人力资源行政管理

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1、职位分析的方法 2、拿来就用的技巧 3、解答学员工作中的实际问题...

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课程名称：企业培训体系的构建与实施

讲师：娄萌课程领域：人力资源培训管理

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了解培训管理与组织发展的战略关系；明确培训与发展经理岗位的主要职责；掌握科学构建培训体系的方法与管理；快速提高培训计划制定和执行的能力；熟练掌握培训课程的设计和维护改善；深入了解培训的实施和培训评估方法；学会制定培训管理制度和信息的管理；使企业培训的组织和实施更科学规范。...

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课程名称：战略人力资源管理与经营实务研讨

讲师：毕波课程领域：人力资源行政管理

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本课程从三国这样一个非商业的故事开始，启发参加者思考战略人力资源的内涵。在对比人力资源在不同时期的作用和贡献方式后，阐述战略人力资源管理的整体框架。课程的重点在于讨论与通常人力资源管理最重要的不同点——战略性，并以实际案例解读如何在实务性的操作中运用、体现战略人力资源管理的理念与工具。本课程的目的在于帮助商业领导者和经营者，以及人力资源高层专业人士，思考如何将战...

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课程名称：打造卓越工作团队实战训练

讲师：李明课程领域：人力资源团队建设

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现场认知和诊断您的团队问题创建团队的共同愿景激发团队工作激情分析团队困难和障碍制定团队行动方案和计划现场体验团队打造过程通过改变人来最终解决团队问题...

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课程名称：工作分析、绩效考核、薪酬设计高级研修班

讲师：娄萌课程领域：人力资源行政管理

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1、正确认识年度绩效考核； 2、掌握年度绩效考核操作的方法和工具； 3、掌握奖金分配的方法和技巧； 4、提升绩效面谈的技巧； 5、正确理解人力资源规划； 6、掌握人力资源规划的方法和工具； 7、正确理解关键岗位管理； 8、提升关键岗位管理的六大技能...

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课程名称：绩效管理高级研修班

讲师：娄萌课程领域：人力资源绩效体系建立

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1、了解绩效的概念与含义 2、学习绩效管理与绩效考评的区别联系 3、掌握绩效目标的设定方法 4、学会设定KPI指标的技巧 5、掌握平衡记分卡考核技术 6、懂得员工绩效辅导与反馈的方法与技巧 7、掌握改进员工绩效的措施 8、了解绩效与薪酬的关系...

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课程名称：人力资源管理体系的构建与实施

讲师：娄萌课程领域：人力资源绩效体系建立

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如何根据企业发展阶段和特点量身定制人力资源管理体系，是很多企业老板和人力资源经理的长久困惑。本课程从实战、实用出发，结合中国企业人力资源管理的特点和现状。运用人力资源管理系统理论体系，融入企业在构建和推动这些制度时必须运用得的一些“潜规则”。课程入木三分，实操、实用。08年在深圳、上海、北京等地推出后，获得了众多学员的一致好评。...

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课程名称：人才选、用、育、留技巧

讲师：刘世锵课程领域：人力资源招聘管理

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1、让您掌握时代脉动的人力资源管理 2、企业竞争优势之人力资源管理策略 3、绩效管理与组织效能提升关联性 4、企业国际化人力资源管理的变化 5、因应瞬息万变的环境竞争中组织变革的思考...

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课程名称：企业内部培训师培训

讲师：杜杰课程领域：人力资源培训管理

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本教程按照国际职业标准对培训师、管理者进行全面专业的训练；了解培训师的角色和必备能力；掌握培训师的专业表达技巧；掌握培训师的教学互动技巧。...

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课程名称：部属管理与员工绩效辅导

讲师：杨爱文课程领域：人力资源绩效体系建立

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建立一套完整、有效的针对部属和项目组成员的管理方法、实用工具和技巧，提升员工的岗位人生能力、保持员工高涨的工作热情和持续职业能力进步。...

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